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广日股份（600894）（600894.SH）的发展史，是中国制造业五十年高速发展的映射注脚：首部“广州牌”电梯1973年诞生，三年后广州电梯厂正式成立，到1983年引进日本日立电梯技术，注册“广日牌”商标，再到立足自主创新，强化“广日”品牌核心竞争力，走在行业前列。
广日股份2012年借壳广钢股份，在上交所主板成功上市，开启高速发展十年。2021年，广日股份正式成为广州工业投资控股集团有限公司（下称“广州工控”）成员企业，成为广州工控旗下五家上市公司之一。
广日股份是少数具备完整电梯上下游产业链的企业，同时持续延伸多元化产业方向，全力打造（新能源）汽车零部件新增长极，大力发展工业机器人及互联网等一批新兴产业。
广日股份党委副书记、副董事长、总经理朱益霞接受时代周报记者采访时介绍，“上市后，资本市场对广日股份的发展提出更高期望，加快发展电梯整机业务，打造具备充分市场竞争力、整体实力行业领先的自主品牌成为我们的主要目标。”
去年，广日股份电梯整机的产销量突破2万台，产销量和市场占有率位居内资企业前三。“当前电梯行业市场竞争愈加激烈，我们仍需转型升级、突破瓶颈，进一步提升核心竞争力、盈利能力。”朱益霞说。
行业洗牌，开启数字化转型
基于对行业发展的研判，广日股份提出“二次创业”。在朱益霞看来，广日股份过去的发展是“一次创业”阶段，经历从0到1的积累，完成技术引进、消化吸收、自主创新、A股上市、全国基地布局等。
十年前，广日股份登陆A股时，广日电梯产销量仅2000多台。10年后，广日电梯产销量提高了10倍。房地产高速发展带动了上下游行业的快速增长，电梯行业步入黄金发展时代。2017年，时任广日股份旗下广日电梯总经理的朱益霞已意识到，房地产行业的突进不可长期持续，整个行业及上下游关联产业正走向发展拐点。在当年公司年会上，“二次创业”的概念被首次提出，开始探索新的产业发展路径和转型目标。
“过去十年可以说是电梯行业发展的‘黄金十年’。但随着国家调控政策持续出台，‘房住不炒’的要求得到深入贯彻，以及电梯产能逐渐出现过剩，电梯行业如今进入洗牌期，集聚效应开始凸显。”朱益霞判断，未来五到十年，行业竞争格局还将在变化中不断重构、聚合，直至稳固。
面对变革，广日股份提出，要通过多元化发展、数字化创新、资本运作和管理创新等战略转变，实现企业发展的转型升级，成为“智慧楼宇等相关领域提供高端智能装备及整体解决方案的数字化领先企业”。
转型升级并不轻松。“我们过去是向客户提供电梯为主的硬件产品和工程服务，如今我们则要向客户提供包括智慧楼宇、智慧轨交和智慧工厂等数字化应用场景，创新智能产品和服务，为客户提供数字化一体化解决方案。这对我们的数字化能力提出了要求。”朱益霞告诉记者，“过去我们只做硬件，但现在则是要输出整体解决方案，即‘硬件+软件’，这和之前是完全不同的商业模式。”
广日股份研究院与多家头部互联网企业、数字化平台企业、高等院校等展开合作，推进5G通讯、人工智能、大数据等新一代信息数字技术的产业技术融合。
布局新能源产业，打造第二增长曲线
壮大主业之外，广日股份的多元化发展也有筹划，提出“1+1+1发展策略”：快速做大做强1个主业，即电梯整机及零部件；全力打造1个新的增长极，即（新能源）汽车零部件；大力发展1批新兴产业，包括工业机器人及互联网、智能车库、智慧照明、生产性服务业等。
“多元化对企业经营而言是一把双刃剑。如果只有一个主业，风险系数会增加；但如果业务太过多元反而会导致主业不够突出。如今，在电梯主业外，我们将（新能源）汽车零部件业务作为新增长极。”朱益霞说。
朱益霞分析，广日股份在新能源汽车车灯、工业机器人方面有着多年的市场探索和产业实践，已具有了一定的产业基础，对新能源汽车零部件行业也有一定的理解。“作为广州市属国企广州工控的下属重点企业之一，广日股份将坚定贯彻‘坚持产业第一、制造业立市’方向，选好新赛道，把握新能源产业发展契机，为企业高质量发展赋能。”他说。
松兴电气（836316.NQ）是广日股份智能制造设备业务的主要载体。2015年，广日股份收购松兴电气40%股权。次年，松兴电气在新三板挂牌。
目前，松兴电气重点推进焊接工业机器人和轨交智能检测运维系统业务集成，相关产品已广泛应用于广州地铁、香港地铁、中车集团、广汽集团、沃尔沃汽车等知名企业。
2021年以来，广州工控借助科技与资本的力量，赋能广日股份做强电梯主业、加快新产业（300832）发展。2022年8月，广日股份与广州工控下属资本运作平台——工控资本合作设立规模为8亿元的工控广日产业基金，主要投资方向为广日股份十四五规划相关的上下游产业链，包括以电梯为主的高端智能装备、（新能源）汽车零部件、智能停车、智慧照明、工业机器人及互联网等战略新兴领域的拟IPO、战略配售等优质项目。
此外，广日股份还与国发并购基金及广州科创国发产业基金合作设立规模为10亿元的国发广日产业基金。“发挥国企优势，充分利用上市公司平台的融资、并购功能，加快资本运作项目的落地，加强资本对产业的赋能，加速公司战略规划的落地和目标的达成，是我们的重要工作，也是公司转型升级的必由之路。”朱益霞说。
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