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全球化，进一步掘金的广阔天地
跟国内的下沉市场相比，全球化显然是一片更为广阔的天地。
2022年年末，随着疫情的放缓，不少企业自发组团出国抢订单，其中也出现了不少家电厂商的身影，2023年想必这股热潮会进一步延续。
事实上，出海早已经是所有家电厂商必须面对的一道考题，也是进一步挖掘增量的必然方向。Statista数据显示，近些年全球家电市场规模整体呈现上升趋势，2021年同比增长8.11%达到6400亿美元。受疫情影响，2022年全球家电市场受挫，中国出口家电全年同比下降了13%。不过随着疫情的放缓，2023年预计全球家电市场会开始回暖。
凭借成熟的供应链优势，中国家电厂商已经通过各种方式出海——从制造成品出口，到设立海外生产基地和配套产业链，或者通过并购国外品牌来实现海外本土化生产和运营。在全球舞台上，中国家电厂商长期活跃并已经成为不可或缺的重要部分。
家电三巨头中，美的的海外业务最为出色。2022年上半年，美的实现营收1826.61亿元，同比增长5.09%，其中海外收入占比为42.61％，同比增长2.27%。海外业务的快速增长，得益于美的此前的多起海外并购，比如成功收购日本东芝、意大利Clivet、以及德国库卡等公司。
这些已有的并购开始显露出成效，推动美的海外业务的迅速增长。2023年，美的在海外预计没有大的并购计划，而是会针对产业链进行布局和补充。
作为最早出海的家电厂商之一，海尔智家的全球化同样不可小觑。2022年前三季度其实现营收1847亿元，较2021年同期增长8.9%。其中，海外业务收入同比提升8.7%，以超行业平均增速2倍以上的速度领跑行业。1月6日，世界权威调研机构欧睿国际数据显示，2022年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一，这也是其第14次蝉联全球第一。
在此背后，是海尔智家已实践出研发、制造、营销的“三位一体”模式，用本土化人才做当地的生意。这也让海尔智家更为熟悉全球各地消费者的具体需求，从而针对性地开发出符合当地市场需求的个性化产品。
作为全球首个推出场景品牌的企业，海尔智家的场景生态预计在2023年也会开始向海外延伸。毕竟在去年，卡萨帝就在曼谷打造了首家全场景智慧家庭体验中心，今年估计会在更多区域打造体验中心吸引消费者。
相对来看，格力在海外业务的布局要落后于美的和海尔智家，2022上半年年格力海外营收为137亿元，占比14%，明显低于美的和海尔智家。
在相对落后的形势下，品牌力或将成为格力2023年在海外重点发力的对象。早在去年的卡塔尔世界杯上，多个场馆的中央空调均由格力提供。去年上半年，格力自主品牌销售额同比增长16.8%，占比海外总销售额的53%。预计2023年，格力将在海外市场发展电商业务，加强多渠道营销以提升品牌竞争力。
事实上，到现在中国家电厂商的全球化策略，应该从美的、海尔智家和格力身上吸取经验，从“产品出海”升级为“品牌出海”，同时加强“研发、生产、运营”的三位一体本土化运营，以应对未来的各种不确定性。
在这个快速迭代的时代，唯一不变的就是变化。2023年的开端，全国上下浓浓的烟火气扑面而来，大街小巷里又开始人头攒动，消费复苏有望按下“快进键”。对于中国家电厂商而言，这是一个积极的信号。
当然，疫情留下的“疤痕效应”仍在，消费者被疫情冲击的“心理伤口”还没完全愈合，消费意愿和能力可能会呈现缓慢爬坡的过程，家电厂商在高端化、绿色化和全球化上仍然有不少硬仗要打。
路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。无论何时，行动派和长期主义者总是会走在时代前列。
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