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在30、60双碳战略目标指引下，近年来我国能源结构不断优化，建成了全球最大的清洁发电体系。这其中，只借助流水的力量、不消耗任何燃料的水电作为可再生的清洁能源，不仅应用成熟，还具有启停迅速、运行方式灵活、调峰调频响应及时等特点。
朗坤智慧从成立初期就扎根发电行业，在赋能燃气电厂和燃煤电厂数智化转型领域上积累了丰富经验，这对我们探索智慧水电领域有何启发？公司对目前水电厂所处的现状和面临的挑战有何见解？与水电厂已有的信息化系统相比，智慧化建设将如何构建与提升企业的业务经营能力？朗坤智慧水电方案的业务定位与独特价值在哪？带着这些问题，我们采访了工业软件研究院水电产品线总监罗老师。
罗老师曾在某大型水电企业从事计算机监控系统、通信系统维护、生产技术管理工作十余年。基于在水电厂一线丰富的生产运行、维护、检修管理经验，他对如何用技术手段给员工带来“幸福感”、水电厂的智慧化建设如何“少走弯路”有大量的观察与思考，现将访谈内容整理如下，以飨读者。
Q：罗老师您好，先介绍一下您在朗坤主要聚焦什么业务？最近有什么比较关注的技术方向吗？
A：大家好，我在朗坤智慧主要负责水电厂的智慧化建设、水电行业信息系统的国产化改造、抽蓄发展现状和智慧化建设这方面的业务。最近关注的技术有UWB定位、5G专网、视频分析、识别、三维建模等。
Q：智慧电厂解决方案一直是朗坤的金字招牌之一，您认为这对智慧水电有何启发和帮助？
A：我们公司在为发电企业提供数字化转型服务方面一直走得很前、很深。在“道”的层面，方案的顶层设计上很多思路是相通的，在“术”的落地上则有不同，比如具体的故障诊断对象、流域经济调度的核心算法等，但公司在核心技术、模型、算法上已经有很深厚的沉淀，触类旁通，可加速推进智慧水电建设的进程。
Q：我们都知道水电厂站目前基本已实现自动化和信息化，在智能化建设这块大有可为，您对水电厂所处的现状和面临的挑战有何见解？
A：水电厂像OA、ERP、人资这些信息化系统一般都是由集团统一部署，因此更多是站在集团的风险监管视角，较少关注一线业务场景，也较少考虑创新性业务与现有业务的快速融合、赋能提升。在智能化建设方面，我个人认为，一个成功的智慧水电方案需要回答“如何优化生产运行，如何为员工减负、如何提高经营效益”这三个问题。
对水电厂来说最重要的肯定是水，所以流域梯级调度显得非常重要，即如何最大化利用水能，实现发电效益最大化。另外和火电厂比，水电厂还有一个特点是人比较少，所以员工日常工作量均比较饱满。推进水电厂无人值班是现代水力发电厂的运行发展趋势，这对设备健康水平、人员素质、管理水平也提出了更高的要求，因此用技术手段给现场人员减负是智慧水电一个很好的切入点。
Q：这三个问题在朗坤智慧水电方案中是分别体现的，能分别举一两个代表性的案例吗。
A：生产运行方面，安全是第一要务，朗坤的智慧水电方案将“安全”这个维度做到四级细分，打造本质安全型企业。一、将安全相关标准结构化处理，形成各种管理类指标，方便与日常数据做对标管理；二、加强门禁、微机五防、电子围栏、人员定位、视频监控等智能传感硬件设施建设，作为安全管理前沿阵地的千里眼和顺风耳；三、强化安全日常监管，重点开展外包商管理，从资格审查、人员和设备入场审查、安全教育培训、出入管理、作业现场管控、验收离场等进行全过程360°管控；四、安全管理可视化，通过软硬结合的方式，自动生成人员违章、人员轨迹异常、设备隐患等数据，并实时上传监管中心用户统计、分析及展示，构建全面感知、集中监控的统一安全管控平台。
人员减负方面也有非常多好的应用，比如在燃机和燃气电厂已经应用很成熟的智慧监盘工业APP，从人7*24小时盯着屏幕到机器监盘，以前可能一天要关注1万条信号，经过技术手段的优化变成100条，对运行人员日常工作带来的帮助是肉眼可见的。再比如水电厂一个安全监管人员要同时管多个外包单位，根本没有时间去每个工作面检查，方案中的自动违章识别、视频智能分析能自动发现异常，能告诉管理人员什么时间、什么地点、什么单位发生了违章并且推送给相关人员做整改，可以一改目前安全监管人员疲于奔命的现状。
经营效益方面，我们的智慧库坝方案上下联动水电厂与流域集控中心，在整合各类水情信息的基础上，建立水情预测中心，结合各电厂库容、机组容量、机组状态合理安排各电厂有功出力，做好防洪度汛工作的同时不断优化流域经济运行分析与调度，实现“用最少的水发最大的电”。
Q：设备运维与检修这方面您是专家，朗坤的智慧水电方案是如何体现您在这方面的思考和规划的？
A：目前水电厂还是以计划性检修为主，通过周期性的人工定检以确保当前状态下设备无异常，这种方式的问题在于大小修检修周期长、检修项多，存在设备过修、欠修的现象。其实很多企业积累了控制系统的数据、关键设备的传感器、检测仪表等数据，但受制于数据算法，无法合理高效地管理和利用数据，隐藏在这些设备数据之中的价值很难发挥出来。
朗坤的智慧水电方案结合可靠性分析、设备运行维护的历史经验，通过大数据+设备机理可视化建模，为设备故障预警与诊断提供基础，通过检修工作调度中心让检修人员在故障发生之前提前做好维护措施，提前做好备件储备，降低设备非停时间，实现从被动预防向预测性维护转变，降低维修成本，提高设备可靠性。
Q：从您十几年的水电厂从业经历来看，智慧水电方案落地的关键是什么？
A：有时候准确地定义问题比解决问题来得更有挑战，水电行业的数字化建设过程一定是业务驱动技术，由业务做牵引。每个水电厂管理模式存在细微差别，需求也不同，如果连客户需要什么东西都不知道，很难想象最终开发出来的软件会是什么形态。
一个成功的智慧水电方案一定是能最大化地还原客户的业务表达，设计出理想的业务形态。从实际需求出发才能解决正确的问题，随着技术发展不断的更新迭代才能走的更远，因此理清楚客户的需求，在交流沟通中对需求进行调研、分析和收敛，对方案进行更新迭代能帮助我们少走很多弯路，这样建设出来的智慧水电管理系统才有生命力，才能用得好。
上善若水，滔滔江水奔腾了千万年，滋润大地，哺育文明，今天这些大江大河用另一种方式点亮大地上的万家灯火，去支撑现代化的滚滚浪潮。
作为国内专业的工业软件产品和工业互联网平台提供商，朗坤智慧将秉持长期主义的专业精神，进一步加快智慧水电相关核心技术的自主研发和工程实践，让更多能源企业数字化转型提升速度、质量、效率和灵活性。
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