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煤矿运销装车自动化系统项目按照公司“管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化”的标准管理要求，实现煤炭运销业务流程从调拨计划，到预约派车、现场排队、自动识别进矿、无人过磅管理、远程集控自动化装车、自动识别出矿等环节的标准化“大闭环管理”；实现煤炭销售信息管理、报表业务数据的规范化、标准化、电子化，规范各业务节点流程，业务逻辑控制严密、设置灵活，公司集中统一调度，业务流程逐级审批，加快销售系统向专业化、自动化、智能化方向发展。主要实现以下目标与效果：

实现煤炭运销业务闭环管理：根据煤矿业务从合同管理、调拨计划、预约派车、签到排队、自动识别进矿、无人值守过磅管理、远程集控自动化装车、自动识别出矿等环节，实现煤矿运销业务闭环管理。

实现派车在线化：承运商根据调拨计划可实时在线派车，运输车辆管理精细化。实现矿方与客户或供应商的有效协作。

实现车辆签到排队自动化：车辆有序管理，做到车辆签到排队，有序入场。

实现进出矿车辆管控自动化：通过车牌识别技术，实现出入车辆自动识别运输任务，检验放行，提高效率。

实现磅房计量无人值守：通过车牌识别技术、红外防作弊技术等，实现车辆称重自动化、智能化，实现无人值守过磅。

实现远程集控自动化装车：3个筒仓实现集控室远程集控装车自动化和筒仓下值班室控制装车两种模式，防止错装现象、减少人为干预。

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