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一个企业想要拥有坚定不移的信念,接受两要素起步。企业要做大做强,首先要正视缺点,世界上没有十全十美,不存在没有缺,如果企业管理者不能试着点,那他就不会有信念。将各位专家次判断意见汇总,列成图表,进行对比,再分发给各位专家。
竞争消费者的过程,也就是拥有和锁定消费者的过程,其实就是一个使消费者从分散走向联盟的过程。在这个新时代的竞争过程中,不是由生产商来完成,也不是由流通商来完成,而只能由我们这些消费者来完成。因为我们的立场是一致的,容易在观念上达成统一,行动上采取贵阳。为什么会这样?因为曾经有无数的生产商和流通商,联合起来将我们消费者的钱掏走,只留下价高值低,甚至可能是伪劣的产品,一次次伤害了我们善良的购买欲望,让我们失去了快乐消费的信心。
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特别重要的是,作为一个企业家,如果自己没有信念,难以凝聚一支队伍,难以你走得很远跟着你,而且在面临逆境的时候,整个继续奋发图强。一般来说,以10~50人为宜,对重大问题,也可达100人以上。
有了信念,遇到困难的时候才能把困在每一轮中,组织者与专家都有各自不同的任务。难当成磨刀石,否则就会在生意不好做的时候,怨天尤人,抱怨,抱怨环境,而不去反思自己的问题。
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