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半岛记者 娄花 报道
本报4月27日讯 27日上午,“高端制造业+人工智能”攻势推进情况质询会议在市级机关会议中心三楼会堂举行。市委副书记王鲁明出席会议并讲话。
“高端制造业+人工智能”攻势主要牵头市领导副市长耿涛,攻势承办单位市工业和信息化局、海尔集团负责同志到会应询。
在应询人简要汇报了攻势推进情况后,12位人大代表、政协委员、市民代表和企业家、商协会代表,以及1位现场随机挑选的与会代表,围绕着“高端制造业+人工智能”作战方案的推进情况、存在问题展开质询。大家的提问直奔主题,辣味十足；应询人直面问题一一回应,在互相交流中碰撞出了火花,起到了应有的质询效果。
本次质询安排了书面质询环节,与会人员可以通过书面质询表,提出问题或者建议,会后收集汇总后交由攻势牵头单位限期答复。会议现场还组织了攻势推进情况满意度书面测评,经统计如果该攻势满意度低于70%,攻势相关单位需要就质询提出的问题向市委、市政府作出书面报告。
在认真听取汇报和质询问答后,王鲁明对质询会效果给予充分肯定。他说,本场质询会问得精准、答得务实,体现了很强的专业水平,对攻势推进必将起到有力的促进作用。
王鲁明指出,制造业是青岛的独特优势,发起“高端制造业+人工智能”攻势有很好基础。攻势开展以来,人工智能头部企业、创新平台等加快集聚,研发创新与跨界融合步伐加快,发展的势头强劲,取得显著成效。
王鲁明强调,当前推进“高端制造业+人工智能”攻势仍面临一些短板问题,必须坚持问题导向,补短板、强弱项。要推进高端制造业专业化、园区化、集群化发展,围绕龙头抓配套、集聚配套引龙头,加快项目落地,形成产业集群。要加快用智能化、数字化、网络化改造本土企业,迅速提高“三化改造”企业的比重,“上云上平台”的企业也要加快步伐,让更多的企业实现线上线下融合发展。
王鲁明指出,新冠病毒疫情倒逼全球产业链、供给链重组,既有新挑战也有新机遇,既有新风险又有新风口。要先保企业生存,为企业解决实际困难,雪中送炭。要研判机遇,引导企业主动求变、危中寻机,在风口产业集中发力,支持企业在疫情下快速做大做强。
王鲁明强调,青岛发展工业互联网见事早、行动快,已具备先发优势,要乘势而上、迅速行动,复杂问题简单化,抓好工业互联网和人工智能在应用环节的普及推广,把工业互联网平台资源用好用活,打造更多工业互联网和人工智能赋能企业的应用案例,以点带面整体推动,形成打造世界工业互联网之都的强大合力。
杨宏钧主持会议。刘光烨出席会议。
5G怎么建、在哪里建已有方案
质询人问得精准,应询人答得务实
半岛记者 娄花
4月27日上午,“高端制造业+人工智能”攻势公开质询会议在市级机关会议中心举行。副市长耿涛,市工业和信息化局局长姜波,市工业和信息化局副局长卞成,市工业和信息化局总经济师邵先平,海尔集团总裁周云杰代表攻势承办单位应询。市政协委员、市民代表、企业家代表、商协会代表在内的13位质询人依次提问,5位应询人分别进行了回答。
争取5G基站数全国率先破万
年底有望达1.5万个
市政协常委、合木至信科技有限公司执行董事陈东:5G是当前经济社会热点话题之一,目前本市5G基站的最新数字是8020个,占全省三分之一,青岛也是全国首批16个试点城市之一。请问下一步本市发展5G产业,尤其是在实现工业场景应用落实落地方面有哪些切实的举措?
卞成:在5G布局方面,本市正在推动《5G规划建设实施方案》以及《5G专项规划建设方案》的发布实施。其中,规划实施方案是解决“怎么建”的问题,该方案已于上周通过市政府常委会的专题研究,正在按程序发布实施；5G专项规划建设方案则解决“在哪里建”的问题,目前已拿出了方案初稿,正在广泛征求意见,争取6月底前发布实施。
在5G建设方面,本市在市级层面发挥5G建设应用推广小组作用,分管市长定期开会督促工作进展,区市发挥联席会议制度,解决建设过程当中重点、难点问题。争取到“5·17”中国电信日的时候,本市5G基站数量在全国率先破万,到年底数量有望达到1.5万个。
如何在工业场景应用中实现落地,我们计划做好三方面工作:一是制定奖补政策；二是要加强重点工业企业的内网改造；三是培育人才,我们正在着手策划一系列培训活动,让5G更好地赋能本市工业互联网发展。
“老金花”当好领头羊
加大新锐企业扶持力度
市人大代表、少海汇产业圈创始合伙人刘斥:品牌是青岛的城市名片,特别是“五朵金花”企业闻名全国,但近几年还存在培育不够、新品牌不多等问题。请问“新五朵金花”培育的目标或方向是什么?本市有哪些政策措施能让“新五朵金花”早日绽放?
姜波:如何真正能让“新五朵金花”早日绽放?我们计划从几个方面入手:一是要形成品牌企业培育的梯队。以五朵“老金花”为代表的领军企业发挥好领头羊作用；培育行业领域的新锐企业,对行业隐形冠军、制造业单项冠军企业加大扶持力度；鼓励在全新经济形势下诞生的“新物种”的出现,比如海尔的卡奥斯、海信的聚好看等。通过这几个层面形成一个个企业族群。
二是打造产业集群,增强创新浓度,提升经济密度。纵向上,通过龙头企业带动,创新升级产业链条；横向上,打造多元生态圈,拓展区域影响力,通过这种扎堆和集聚把品牌“托起来”。
三是加强品牌影响力的传播。今年我们将依托海尔卡奥斯平台,建立“永不落幕青岛品牌”的展示,把青岛的品牌和企业集聚到平台上来,进一步放大聚合效应。
推动约10万中小企业“上云”
卡奥斯将助企业实现“三卖”
市政协委员、青岛三迪时空集团董事长李培学:本市打算如何发挥工业互联网对产业升级和新旧动能转换的创新引领作用,实现相关产业、有关企业做优做强?
耿涛:工业互联网成为近期青岛的核心话题之一,市委市政府对此有一个战略思考和部署。
在工业互联网行动计划中,我们的目标是用三年时间对约3000家企业进行数字化、网络化、智能化的改造,推动约10万家中小企业“上云”,建设500个5G全覆盖、全融合的示范园区,同时在全市布局1000个行业先导型人工智能典型应用场景。通过打造世界工业互联网之都,“向下”覆盖多个领域、多个行业,“向上”承载5G、人工智能等先进技术,形成“互为场景、互为基础、互为生态”的产业模式。
周云杰:作为卡奥斯平台来讲,如何为青岛的工业互联网之都发挥作用?我认为应从三个方面来看:首先卡奥斯平台实际上是一种工业互联网的底座,通过平台把优质要素资源关联起来,每个企业都是创造者和合伙人；其次平台是一个配置资源的框架,从采购、销售、营销、服务、物流等方面给大家提供了七个赋能模块；再次平台如何共赢?卡奥斯要帮助平台企业实现“三卖”,即“卖得比原来多,卖得比原来快,卖得比原来赚”,随着平台企业数量的增加,从而形成放大效应、成熟效应。
聚集头部企业
设立更多人工智能学院
市政协委员、青岛科捷机器人有限公司董事长陶喜冰:请问本市在人工智能产业项目引进落地、形成合作机制等方面有哪些新进展、新成果?疫情防控常态化对本市人工智能产业发展带来许多新挑战和新机遇,本本市有哪些应对措施?
姜波:去年以来,一批头部企业开始扎堆青岛,包括华为、科大讯飞、商汤、旷视等。与此同时,一批本地示范项目也纷纷落地。随着去年人工智能产业共同体青岛会议的召开,以及国家人工智能创新应用先导区落户青岛,本市人工智能发展将全面起势。
下一步怎么推进?重点来说,第一要集聚资源,把相关头部企业往青岛聚集,增加浓度；第二要加强学科建设和人才培养,让更多大学设立人工智能学院和专业；第三要开放场景,今年我们将推出“千户企业、千个场景”,一方面帮助人工智能企业在本市建设可复制、可推广的人工智能应用和商业模式,另一方面加快推动人工智能技术赋能本市重点企业和应用场景。
智造未来 青岛故事
上了“网”,用工少七成产能高一倍
近日,半岛记者探访看到,位于青岛市即墨区灵山镇的方冠摩擦材料有限公司如约完成中国重汽的订单,将30万片刹车片装车发出,复工1个月以来,在工人仅到岗三分之二的情况下,已满负荷完成120万片刹车片。
公司董事长助理纪晓亮说:“得益于工业互联网改造,我们才能克服延期开工和工人不能完全到岗的困难,实现开工即满产。”受疫情影响,用工短缺成为企业复工的难题。工业互联网改造,为青岛方冠复产达产减少了不少烦恼。
走进青岛方冠压制车间,公司自主研发的六工位全自动一体化压机机械臂灵活地操控着六个压机。而按照常规,每台压机就需要一名工人。而现在整个占地近10000平方米的车间,需要完成压制、开槽、倒角等六道工序,却仅用10多名工人照看自动化设备。
在混料车间,偌大的自动化混料设备就占地500多平方米,以往,整个工艺需要30多人凭经验和技术随时掌握投料数量、搅拌工艺、出料时间,对工人要求高。“工业互联网改造后,通过流量传感器精准投放原料,PLC(可编程逻辑控制器)系统控制搅拌工艺、出料时间,仅用6名工人的情况下,实现产品合格率从原来的96.5%提高到99.7%。”纪晓亮说。
“公司三分之一的工人是外地的,因为疫情,部分工人很难及时到岗。但是因为我们前期的工业互联网改造,自动化设备高效运转,工人只服务于机器,所以对工人的依赖并不像之前那么强。”纪晓亮介绍,在即墨区的推动下,公司对生产流程、设施设备进行智能化改造,原先300多名工人满负荷每天可生产2万片刹车片,现在仅70多人,就可以每天生产4万片刹车片,用工减少七成多,产能却提高了1倍,年产值也由6000万元提升到1.7亿元。
有了“智”,内衣制造转产口罩“零成本”
及时复工,紧急转产,同样是进行工业互联网改造的恒尼制造,成为疫情之下即墨企业化危为机的缩影。
“2月9日接到青岛市新冠肺炎疫情防控指挥部转产民用口罩的文件,我们立刻调整生产线,对工人进行培训,24个小时之内就完成了第一个海藻纤维口罩下线。”恒尼制造(青岛)科技有限公司总经理吴佳说,依托智能制造基础、个性定制和柔性智造优势,紧急转产,他们仅仅只需把口罩的生产工艺输入MES(智能制造执行)系统,工人刷卡生产,几乎零成本就快速实现口罩转产。
其实,2003年非典疫情时恒尼也曾转产口罩,但相比这次,吴佳有不同的体会,“2003年转产时,需要调整生产线,重新布局机器、工人的位置,生产时,生产班长分配产品工序,这道工序完成,再把产品抱到另一个工位进行下一道工序。”
“这次转产更快、效率更高!”作为即墨区首批工业互联网改造试点,恒尼复制酷特C2M个性化定制模式,引入日本SMART MRT服装智能吊挂流水线生产线,建设无菌包装车间,实现数据驱动、柔性生产,为快速转产提供了“核心要件”。
随着国内疫情趋势向好,恒尼自3月10日又逐渐转回内衣制造,这种在不同产品之间随意切换的便利,让吴佳更庆幸之前的互联网改造。“如果没有强大的智能化系统,我们绝对做不到那么迅速地转产,恐怕连按时复工都很难。”
“我们目前已经对国内近30个行业的80多家企业进行了工业互联网的改造。”酷特智能品牌中心负责人马玉铭说。
卡奥斯搭台,进货、复工、转产“三级跳”
近期,在位于胶北街道办事处的青岛环球服装有限公司的生产车间里,工人们正在紧张有序地忙碌着,裁剪、缝制、压胶,开足了马力生产隔离服和口罩。2月12日,在青岛环球服装提交申请资料的第二天,工厂就顺利取得了一类医疗防护用品(非无菌)的生产资质。企业全部投产后,可实现普通防护服日产量2000套,一次性口罩日产量20000只。
复工前,青岛环球服装总经理吴筱杰还在发愁:企业打算复工转产防护服等防疫物资,一是没有相关生产资质,二是无法采购到设备和原材料。
在当地政府的帮助下,环球服装在一天多的时间内完成转产备案手续的办理。同时,卡奥斯COSMOPlat也积极发挥企业复工增产服务平台的生态汇聚能力,在全球寻源,策划在生产线规划及流程工艺操作等方面提供支持,以解决环球服装燃眉之急。
2月10日和11日,多部门协作紧急为青岛环球办理转产手续,同时卡奥斯COSMOPlat协调多方资源与青岛环球密切対接,帮助企业解决转产所需原材料和生产设备的供应问题。在多方共同努力下,短短几天时间,青岛环球就完成了原材料进货、转产备案和复工转产“三级跳”。
疫情当下,传统服装企业青岛环球服装能紧急转产柔性生产防护服、口罩等防疫物资,离不开卡奥斯COSMOPlat强大的生态供应链能力。
青岛环球服装总经理吴筱杰表示在卡奥斯COSMOPlat助力下,环球服装成功实现了从大规模制造向大规模定制的转型,具备敏捷响应柔性生产和供应链全局协同的能力,实现了生产效率提升和库存降低。
此次在防护服生产中,智能制造再次发挥了极大优势。卡奥斯COSMOPlat依托平台前瞻性布局的智能制造等关键共性技术以及数字供应链操作系统,其纺织服装行业生态品牌海织云高效精准地完成了核心生产线、设备、原材料等生产资源的调配,为青岛环球提供了解决方案,成功赋能青岛环球实现生产线落地。
如今,海尔卡奥斯平台已成长为比肩美国通用电气和德国西门子的全球三大工业互联网平台之一,聚集了3.4亿用户和390多万家生态资源,在工信部发布的2019年跨行业跨领域工业互联网平台中位居第一。
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