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【格力电器（000651.SZ）】破旧立新，价值闪耀——投资价值分析报告
报告摘要
β：空调景气修复，竞争格局强化
需求端看，当前经济环境转向“宽信用”，预计空调内需将在2022年明显改善。我们判断：1）2022年空调内销温和复苏，内销量或达8700万台左右，同比增速+3%。2）通胀向下游传导，2022年空调零售均价有望温和上涨+5%左右。供给端看，空调内销自2018年见顶向下，市场随之出清，行业CR3已由2018年的71%升至2021年的81%，行业景气度下行反而引领资本周期进入良性阶段，龙头公司的定价权得到强化。
α：渠道理顺+治理优化+成本红利
【1】渠道理顺：线下改革1.0阶段基本完成（削减代理层级），可释放10%的渠道毛利，针对均价3500元的产品，可腾出350元的降价空间；改革2.0阶段逐步推进，高效信息化+物流体系逐步成型。公司线上零售量份额显著向上（由2019年的18%提升至2021年的26%），格力在战略上高度重视（19年末成立电商公司），价格策略更加务实（同型号产品仅比美的高出350元）。【2】治理优化：回购超5亿股+推行员工持股+提升股东回报，根据业绩考核目标，21和22年归母净利润分别不低于233亿元及252亿元。股东回报规划锚定21-24年每年现金分红率不低于50%。【3】成本红利：2022年通胀环境有利下游，预计格力2022年综合毛利率/归母净利率分别同比提升1.5pcts/0.6pcts。
长期思考：格力的未来如何谋划？
中国空调内销的稳态水平约为1.0亿台，国内仍有20%左右空间，公司也正探索长期高质量增长的各种可能。诸多案例表明企业的竞争优势更容易在较小的地理和产品区域实现并维持，保持战略聚焦或是最优解，产品多元化可遵循三个原则：【1】从事相关产业，优先考虑家用空调近似品种，中央空调符合要求，冰箱也属于制冷范畴；【2】进入能冲刺到前二的细分产业；【3】不进行品牌延伸，启用“晶弘”、“大松”发展冰箱、小家电是正解。国际化（区域多元化）方面，大金等案例显示应集中火力突破重点区域，我们的量化模型筛选出东南亚地区作为格力的海外突破口。
风险提示：空调需求下行；原材料价格上涨；人民币汇率波动。
发布日期：2022-04-07
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