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原标题：出海！小家电战火重燃 来源：消费界
▲图片来源中商情报网▲图片来源海关总署受益于消费升级，小家电作为高品质生活的象征，迅速成为消费热点。
据中商产业研究院数据显示，2019年我国小家电市场规模达4020亿元，预测2021年我国小家电市场规模将达4868亿元。从细分产品销售占比来看，厨卫小家电销售额占76%，家居类小家电占13%，个人护理类占11%。
在海外市场，不同细分场景下同样潜藏着巨大的产品创新机会。
1、品类创新机会
第一，清洁电器
根据meltwater数据显示，2020年12月-2021年11年期间，清洁电器在境外社媒的总提及量达到3680次，北美地区和东南亚地区对清洁类电器的讨论最为热衷。
分析搜索结果词云可以发现，扫地机器人等关键词屡次出现，同时扫地机器人连续三年进入天猫海外销量最高top单品榜单。
资本市场，扫地机器人也备受欢迎，据不完全统计了解，扫地机器人行业至少发生了10起投融资事件，几乎每个月都有玩家获得数千万级融资，包括甲壳虫智能、哇力等。
即便市场上玩家众多，但扫地机器人可挖掘的空间还是相当可观，就渗透率而言，2021年尚不足5%。
此外，在大多数关键清洁小家电类别中，中国的渗透率低于发达国家，以吸尘器为例，中国每100户家庭拥有吸尘器量仅12个，美国和英国每100户家庭拥有吸尘器量超100个，日本和南韩每100户家庭拥有吸尘器量也超90个。
第二，厨房家电
根据meltwater数据显示，过去一年厨房电器在境外社媒的总提及量达到449次，北美、英国、中国香港对厨房类电器的讨论最为热衷。
2020年上半年，家电品类表现活跃，在天猫海外成交量同比增长约70%，成交人数增长一倍。
厨房家电中，传统品类小厨电已经步入饱和初期，只有养生品类(电蒸炖锅、养生壶、空气炸锅等)顶住压力，保持较快增速。
空气炸锅起势最快且最受欢迎，“健康无油”一直是它的卖点。
第三，娱乐家电
娱乐家电也成为出海的新宠，特别是家庭KTV点歌机和投影仪等能够提高幸福感的小家电。
比如说，部分用户将自家客厅打造成一个可以集影音、KTV于一身的娱乐空间。
借助国内强大的供应链能力，使得国内小家电品牌能够针对不同细分场景研发出不同产品，以抓住境外消费者日益变化的需求。
2、解放双手，接轨智能化小家电
在“懒人经济”下，消费者中会做家务或愿意做家务的人越来越少，因此使用便利、舒适度高的小家电愈加受消费者青睐。
“减脂利器”空气炸锅、解放双手的扫地机器人等等智能小家电屡见不鲜、层出不穷。
目前智能家电市场规模较大，基本已成熟，如果深耕细分领域，解决用户痛点，做出性价比高的产品，那么成为爆品的几率会高很多。
随着智能设备的普及(如可穿戴智能设备、智能手机等)，使消费者对智能生活的需求和依赖程度越来越高。设计人性化、操作智能化的小家电将成为未来消费的趋势。
3、打造DTC品牌
SHEIN凭借DTC模式席卷全球快时尚市场。
DTC(Direct-to-Consumer)指的是绕过任何第三方零售商、批发商或其他中间商，直接向消费者销售产品。DTC 品牌通常多在网上销售，专注于特定的品类满足用户的细分需求，通过品牌独立站的形式留存消费者，形成了一种电子商务模式。
小家电出海同样可以打造DTC品牌。
一方面，产品配合DTC品牌力对外持续曝光、获取流量，积累下全面的消费者行为数据、偏好、人群画像等信息，帮助商家了解目标消费者，使得营销更精准。
另一方面，长期进行DTC品牌运营、积累消费者口碑，塑造消费者认可的品牌，是持续留存回头客和持续吸引新流量的重要途径。DTC品牌力不仅能增加消费者粘性，还能由此为品牌官网独立站降低获客成本、延伸消费者生命周期(LTV)、提升复购率。
总而言之，中国作为世界工厂，这给品牌出海奠定一定坚实基础。
目前国内约有106万家小家电企业注册，但大多数企业主要以ODM(设计制造)、OEM(生产代工)为主。
这就会出现一个问题，出口产品同质化竞争严重，而且缺乏品牌效应。
出海品牌如果不在产品本身和品牌营销方面谋求新出路，等到消费者的新鲜感消散后，出海品牌将会陷入到“有品无牌”的困境。
小家电出海已是大势所趋，如何成就最终的OBM(品牌制造)逆向输出是所有品牌应该思考及探索的问题。
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(整理：内丘县家电维修培训学校)
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