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　　先来看一幅外国漫画。

　　这幅漫画中，雅马哈8000左右的摩托，上面的一个人是老板（boss），1万左右的摩托车跑车，2019新款中申太子摩托车，下面的一个人是领导（leader）。这幅漫画生动地揭示了老板和领导的区别。老板高高在上发号施令，下级累得要死，还可能满腹牢骚；领导身先士卒，国产太子摩托车报价，带领团队奋勇前进，即使累也快乐。这则漫画也说明，不是谁都配得上“领导”这个词，2019将上市太子摩托车，豪爵铃木摩托车官网报价表，管理者是有层次的。不同的管理者，管理理念不一样，珠海摩托车转让，2019摩托车上牌新规定，层次也不一样。近年来，急卖雅马哈125摩托车，我们越来越多学习西方的管理思想，交警拍卖摩托车网站，这当然是好的。但不能忘记了一个中国人，2019合资摩托上市，那就是古代圣贤老子，口碑最好的踏板摩托车，2019款铃木v125s踏板摩托车，他其实是一个伟大的管理学家，他对管理有着深刻的理解和精辟的论述。老子的管理思想，摩托600c赛车视频，世界摩托赛车比赛视频，1万入门级摩托车，都在其所著的《道德经》里。我们熟悉的很多《道德经》中的至理名言都是论述管理的。

　　比如，国产摩托车排行榜，2019新款太子摩托车，《道德经》第17章，3万左右的太子摩托车，只用了短短20个字，就将管理者的四个层次展现出来，摩托跑车视频大全视频，论述非常精辟。《道德经》第17章第一句话说道：“太上，不知有之；其次，摩托机车之家2019最新报价，亲而誉之；其次，2019年大贸进口摩托车，畏之；其次，侮之。”我们先从最差的管理者说起。最差的管理者是“让人侮之”。这样的管理者差到何种程度？——被下属当面羞辱。这样的管理者可能无德，也可能无能，摩托车跟轿车比赛视频，能坐上这个位置，要么单位实在没人可用，雅马哈新款踏板车，要么就是凭关系坐上这把交椅。这个层次的管理者，作为团队的领军人物，毫无疑问是极为失败的。

　　第三个层次的管理者就是“让人畏之”。这个层次的管理者，具备一定的能力，但更多的靠自己的权力来管理下级，靠“权”来实现“威”。下级因惧怕其手中的权力而服从他，进口摩托车哪里买，这种服从是被动的，旧摩托车市场，下属在心底并不敬重他，只是害怕自己被辞退才被动服从他。这个层次的管理者，2万元左右的摩托车，23万买什么机车好，可以是一个“将才”，但决不是“帅才”，买摩托车的平台，所以在单位的基层中会常见这一类领导。同时，2019新出踏板摩托车，雅马哈8000左右的摩托，他只是一个管理者，配不上“领导”这个词，摩托车锦标赛视频，一旦出现危机，雅马哈新款踏板车，便无人服从他。明朝的崇祯皇帝就是典型，国难当头的时候，2019摩托车上牌新规定，满朝大臣没有一个人应他，2019最好的合资踏板摩托车，1万元内漂亮的街车，最后导致亡国。

　　第二个层次的管理者是“让人亲而誉之”。这个级别的管理者，人品佳，能力强，夜晚飙车小视频10秒，大飙车视频，他不需要只靠权力来管理下级，如何网购摩托车，所以能够得到下级的尊重，摩托车比赛视频震撼全场跑车，对他交口称赞。这个层次上的管理者，下属对他的服从更多是主动的。这个层次的管理者，125摩托车卖废品多少钱，具有很高的能量，交警扣押摩托车出售，1万元内漂亮的街车，摩托车跑车视频欣赏，令人敬佩，摩托车跑车商城，让人舒服，8000摩托车推荐，已经是非常优秀的了，但还有级别更高的管理者。

　　最高层次的管理者是“让人不知有之”。也就是说，摩托车2手交易市场，这个级别的管理者，是神一样的存在！他的管理方法就是“无为而治”，既不干预也不控制下级，下级却能够在不知不觉中，将该做的事情做好，摩托，所以也感觉不到他的存在。这个级别的管理者，除了识人用人，报废125摩托车多少钱，具体的工作都不是他要考虑的。中国古代帝王中，建设雅马哈2019年新车，刘邦草根出生，摩托车夜间飙车视频，2万左右提速快的摩托车，既不能文也不能武，一万以内颜值高的街车，摩托车比赛视频震撼全场跑车，他自称：“智谋不如张良，一万五以内最好的街车，一万左右的重机车，勇猛不如韩信，2019款铃木v125s踏板摩托车，10000左右的街车推荐，才能不如萧何”，但是他能够将这些能人汇集在一起，重机车飙车视频软件，完成千古大业，可以说是这个最高级别的管理者了。

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