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在科学战略引领下阔步前进文
本刊记者 张友良
3月2日，国家电网有限公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神，从中寻找破解难题、开创未来的发展思路，准确把握公司前进方向。
3月16日，公司党组专门召开会议，进一步优化公司今后一个时期的发展战略，将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标。这是公司党组专题学习习近平总书记关于国企改革、党建和能源电力行业系列重要讲话和指示批示精神的重要成果，是习近平新时代中国特色社会主义思想在公司的落地实践，进藏十大摩托，是公司党组以实际行动同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的有力体现。
公司党组书记、董事长毛伟明指出，“中国特色”“国际领先”“能源互联网”是战略目标的三个关键词。“中国特色”是根本，“国际领先”是追求，“能源互联网”是方向，三者有机一体，构成了指引公司发展的航标。
公司上下必须深入学习领会战略目标的丰富内涵，一万左右的重机车，把思想和行动统一到公司党组的决策部署上来，发扬钉钉子精神推动战略目标落地。
抓住“中国特色”这个根本，5000内街车，坚持党的全面领导
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党的执政地位和执政能力，关系我国社会主义制度。
作为能源电力行业的骨干国企，公司始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循，用以武装头脑、指导实践、推动工作，2019下半年上市踏板，坚定不移走中国特色的电网企业发展之路。
“中国特色”体现为坚持党的全面领导。公司站在坚持和发展中国特色社会主义、巩固“两个基础”的战略高度，落实“两个一以贯之”，毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，坚持不懈强“根”固“魂”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。公司始终保持对党忠诚的政治品格，准确把握国有企业“六个力量”历史定位，坚定不移服务党和国家工作大局，不折不扣贯彻执行党中央、国务院各项决策部署，在国家重大战略实施、重大部署落实中勇挑重担、积极履责，2019将上市太子摩托车，充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用。公司充分发挥党建优势，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中，建立中国特色现代国有企业制度，雅马哈tzm150历史，确保党组织发挥领导核心和政治核心作用。面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司党组坚决贯彻习近平总书记重要指示精神和中央部署，团结带领广大干部员工坚决有力防控疫情，坚决有序复工复产，坚决有效抓好全年目标任务落实。公司各级党组织和领导班子守土有责、守土担责、守土尽责，摩托车评测视频网站，十大摩托跑车排行榜，广大党员挺身而出、英勇奋斗，就是坚持党的全面领导这一“中国特色”的最佳阐释。
“中国特色”体现为坚持以人民为中心的发展理念。坚持以人民为中心是新时代坚持和发展中国特色社会主义的根本立场。国家电网事业是党和人民的事业。公司不断强化党的宗旨意识，把党的群众观点、群众路线植根于思想中、落实到行动上，坚持依靠职工群众办企业，坚持人民电业为人民，把满足人民美好生活需要作为工作的出发点和落脚点。公司全面履行政治责任、经济责任、社会责任，用一流服务做好经济社会发展的“先行官”，架起党和人民群众之间的“连心桥”，为国民经济高质量发展和人民幸福生活助力加油。在发挥电网企业优势助力打赢脱贫攻坚战，优化营商环境实现办电业务“最多跑一次”“一次都不跑”，服务新能源发展助推美丽中国建设，利用电力大数据创新开展供电服务等工作中，公司不断提升服务响应速度和便捷程度，提高服务品质，增强电力发展给广大群众带来的幸福感和获得感，就是坚持以人民为中心的发展理念这一“中国特色”的生动展现。
“中国特色”体现为走符合国情的电网转型发展和能源电力改革道路。公司贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，坚持用符合国情的能源电力改革发展方案解决保障能源供给、加快能源转型等国内面临的能源安全问题和挑战。公司通过推动电网转型升级，推进电力体制改革，世界摩托车锦标赛官网，探索出了一条与我国国情、经济社会发展实际、电力工业特征相符的发展道路，确保电力安全可靠供应和能源电力科学发展，服务新时代中国特色社会主义建设。面向未来，公司将继续深化改革发展，在贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略上当先锋，站排头。改革上，雅马哈tzm150历史，认真落实党中央、国务院关于深化电力体制改革和国资国企改革的各项决策部署，推动构建开放统一、竞争有序的全国统一电力市场，推动形成科学合理的价格形成机制，2万以内2019新款太子摩托车，摩托跑车比赛视频大全，充分激发各类市场的活力，提高电力资源配置效率。发展上，充分发挥电网连接能源生产和消费的枢纽作用，实现能源资源特别是风光水等可再生清洁能源资源大范围优化配置，通过电能替代降低油气对外依存度，摩托车跟轿车比赛视频，推动构建清洁低碳、安全高效的能源体系，下载夜晚摩托车飙车视频，促进提升国家能源安全保障能力。
坚定“国际领先”这个追求，助力中华民族伟大复兴
习近平总书记在党的十九大报告中明确指出，要深化国有企业改革，培育具有全球竞争力的世界一流企业。这为整个国有企业的改革发展指明了前进的方向。
作为关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业，公司深化对全球竞争力和世界一流的认识，创造性落实习近平总书记的要求，以更宽阔的视野、更广阔的角度、更严格的标准，2019摩托车上牌新规定，自我提升、自我加压，树立了“国际领先”的更高目标。
追求“国际领先”意味着追求经营实力领先、核心技术领先、服务品质领先、企业治理领先、绿色能源领先、品牌价值领先，力求打造最强的硬实力和软实力，摩托之家官网，使公司的综合竞争力处于全球同行业最先进水平。
追求“国际领先”是助力中华民族伟大复兴的需要。当前，世界摩托车赛车视频，以新能源为重点、以电力为中心转变能源开发利用方式，已成为全球能源革命的大趋势。能源电力发展水平的高低，能源电力企业竞争力的强弱，摩托车锦标赛视频，很大程度决定着一个国家的全球地位和竞争力。经过70多年自强不息的奋斗，有斗门牌摩托车转让，我国综合国力和国际地位不断提升，正日益走近世界舞台中央。在实现中华民族伟大复兴中国梦的重大历史关口，豪爵铃木摩托车官网报价表，公司将强化使命担当、矢志民族复兴，摩托世界锦标赛视频，发挥能源电力领域国家队排头兵作用，以国际领先的发展，3万元内街车，辐射带动相关企业助力我国建立国际领先的能源电力工业体系，为中华民族伟大复兴提供坚强的能源电力保障。
追求“国际领先”是代表国家参与全球竞争的需要。近年来，10000左右的街车推荐，国家之间的竞争很大程度体现为卓越企业的竞争。骨干央企是我国参与全球竞争的主力军。国务院国资委明确了创建“世界一流”示范企业“三个领军”“三个领先”“三个典范”的标准。作为十家示范央企之一，公司在积极参与国际竞争中，2019最好的合资踏板摩托车，积累了雄厚的基础，在一些领域已经开始与欧美一流能源电力企业“并跑”甚至“领跑”。当前，全球化进程不断深化，摩托，国际竞争不断加剧，新一轮能源革命在全球蓬勃兴起。公司审时度势，瞄准更高目标，用全球眼光谋划全球发展，雅马哈新款踏板车，全面打造领先国际同行的硬实力和软实力，以国际领先的成果抢占行业创新发展的制高点，以国际领先的表现彰显中国道路的优越性。
追求“国际领先”是实现公司基业长青的需要。十九届四中全会提出要增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本。公司多年来位居世界500强前列，连续7年获国际三大评级机构国家主权信用评级，一万五左右的街车，稳健运营在多个国家和地区的资产，推动我国在世界银行“获得电力”指标排名上升至第12位。国家电网成为全球新能源装机规模最大、发展最快的电网。公司在特高压、智能电网、大电网安全控制、新能源接入、电动汽车充换电等领域已经进入国际先进水平，有的达到国际领先水平，2019年大贸进口摩托车，具备迈向“国际领先”的有利基础和条件。但也要看到，国产太子摩托车排名，公司在一些领域仍存在短板，还有较大的改进提升空间。船到中游浪更急，一篙松劲退千尺。科技发展分新秒异，国际竞争容不得丝毫懈怠。展望未来，公司将始终保持居安思危、不进则退的忧患意识，本田摩托官网报价，持续巩固和扩大优势领域，2019新款太子摩托车，加快补齐短板弱项，2019年大贸进口摩托车，以国际领先的发展，为建设“百年老店”打造长青基业。
把握“能源互联网”这个方向，进口摩托车哪里买，推动公司转型发展
随着全球新一轮科技革命和产业变革深入推进，能源产业与现代网络信息技术日渐融合，特别是新能源和互联网技术的深入融合，1万入门级摩托车，如何网购摩托车，推动着能源电力领域发生深刻变革。“能源互联网”作为将能源与互联网深度融合的能源产业发展新形态，越来越受到党中央的关注和重视。在2017年“一带一路”国际合作高峰论坛开幕式上，习近平总书记提出，“要抓住新一轮能源结构调整和能源技术变革趋势，建设全球能源互联网，实现绿色低碳发展。”
电网连接能源生产和消费，是能源输送和转换利用的网络枢纽。作为处于能源变革转型中心环节的电网企业，公司顺应能源革命和数字革命相融并进的大趋势，大力发展能源互联网，是推动我国能源变革转型、实现公司转型发展的内在要求。
提升改造传统电网，世界摩托车锦标赛官网，需要加快建设能源互联网。能源互联网是电网发展的更高阶段，这个过程不可能一蹴而就。公司将加快“大云物移智链”等先进信息网络技术在电力领域的广泛深度应用，使其与先进能源电力技术融合发展，进而实现对电网的全方位、全角度、全链条改造，提高全要素生产率。用互联网的方法和手段，本田摩托官网报价，推动电网朝着智慧化方向发展，1万入门级摩托车，不断提升资源配置能力、安全保障能力和智能互动能力。
推动能源互联互通、共享互济，需要加快建设能源互联网。全球新一轮能源结构调整和能源技术变革的最显著的特征就是新能源的迅猛发展。而人类使用新能源最主要的方式是通过将其转化为电能来利用。能源互联网是一种以电为中心，以坚强智能电网为基础平台，将先进信息通信技术、控制技术与先进能源技术深度融合，支撑能源电力清洁低碳转型和多元主体灵活便捷接入，具有泛在互联、多能互补、高效互动、智能开放等特征的智慧能源系统。公司建设能源互联网的过程，就是推动能源网络互联互通、共享互济的过程。这是实现能源清洁低碳转型，1w左右的摩托跑车，保障国家能源安全的必由之路。
以客户为中心持续提升供电服务品质，培育发展新业务新业态，2万左右提速快的摩托车，需要加快建设能源互联网。电网向能源互联网演进的过程，摩托车比赛视频震撼全场跑车，一万五左右的街车，机车夜晚飙车真实视频，是电网功能不断拓展、新业务新业态不断涌现、客户需求不断变化的过程。服务是公司的立足之本，效益是公司的生存之基。面对新能源、新设备广泛接入电网，综合能源服务、电力大数据服务等新业务新业态蓬勃发展，客户需求呈现个性化、多样化、互动化特征的新形势，公司加快建设能源互联网，为客户提供高品质的智慧供电服务，哪款踏板摩托车最耐用，培育公司发展新的增长极，是公司转型发展的必然选择。
谋定后动，二手买卖车，行稳致远。方向和目标已经明确，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，改革创新，锐意进取，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，摩托世界锦标赛视频，摩托跑车视频大全视频，为实现中华民族伟大复兴贡献力量。
战略目标
战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。战略目标的设定，是企业宗旨的展开和具体化，世界最霸气的摩托车，是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定，摩托迷官网，也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定。
战略目标特点
宏观性。战略目标是一种宏观目标，是对企业全局的一种总体设想，着眼点是整体而不是局部。它是从宏观角度对企业未来的一种理想状态的设定，提出的是企业发展的总任务和总要求，规定的是企业发展的根本方向。因此，企业战略目标具有高度概括性和宏观性。
长期性。战略目标是一种长期目标，着眼于未来和长远。战略目标是关于未来的设想，珠海二手摩托车交易网，需要企业成员通过长期努力奋斗，对企业进行根本性改造来实现。
相对稳定性。战略目标在其所规定的时间内是相对稳定、相对不变的。这样，企业成员的思想和行动才能聚焦到一个长久而明确的方向上，进而对实现战略目标树立坚定的信念。当然，强调战略目标的稳定性，并不排斥根据内外部形势的发展变化对战略目标作必要的修正。
全面性。战略目标是一种整体性要求，虽然着眼于未来，但也要考虑现实情况；虽然着眼于全局，但又不排斥局部。科学的战略目标，是对现实利益与长远利益、局部利益与整体利益的综合反映。科学的战略目标虽然是概括的，雅马哈新款踏板车，但对行动的要求，却又是相当具体的。
可分性。战略目标作为一种总目标、总任务和总要求，是可以分解成某些具体目标、具体任务和具体要求的。这种分解既可以在空间上把总目标分解成一个方面又一个方面的具体目标和具体任务，又可以在时间上把长期目标分解成一个阶段又一个阶段的具体目标和具体任务。只有把战略目标分解，才能使其具有可操作性。
可接受性。企业战略目标的实施和评价主要是通过企业内部人员和外部公众来进行的，国产太子摩托车报价，能否为他们所理解、接受并主动推进，对于战略目标落地而言非常关键。一般来说，能反映企业使命和功能的战略易于为企业成员所接受。企业的战略目标表述必须明确，有实际的含义，不会产生误解。一般易于被企业成员理解的战略目标也易于被接受。
可检验性。为了对企业管理活动进行准确的衡量，战略目标应该是可检验的。目标必须明确，具体地说明将在何时达到何种结果。目标的定量化是使目标具有可检验性的最有效的方法。 可挑战性。战略目标本身是一种激励力量。特别是当企业战略目标充分体现了企业成员共同利益、使战略大目标和个人小目标很好地结合在一起的时候，就会极大激发组织成员的工作热情和献身精神。
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战略管理大师名言
战略不仅在于知道做什么，最值得买的一万摩托车，更重要的是，要知道停下什么。
—— 乔·图斯
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
—— 彼得·德鲁克
企业遭受挫折的最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
—— 彼得·德鲁克
战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
—— 彼得·德鲁克
没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
—— 彼得·德鲁克
除非战略被认真地评价和系统地实施，3万左右的太子摩托车，除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，2019可上牌越野摩托车，没有人会有时间和精力开拓今天，2019入门级街车推荐，世界摩托车大奖赛视频，更不用说去创造明天。
—— 彼得·德鲁克
战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
—— 约翰·W·蒂兹
战略制定者要在所获取信息的广度和深度之间做出某种权衡。不断地进行这种权衡正是战略制定者的任务，一种不可由他人代理的任务。
——弗雷德里克·格卢克
有什么样的战略，就应有什么样的组织结构。然而这一真理往往被人们忽视。有太多的企业试图以旧的组织结构实施新的战略。
——戴尔·麦康基
战略不是在会议桌旁就能随随便便拼凑起来的东西。
—— 特里·哈勒
在任何场合，企业的资源都不足把握所有的机会或者应对所有的威胁。因此，开125摩托车教学视频，战略基本上就是一个资源配置的问题。成功的战略必须配置最核心的资源来抓住最有决定性的机会。
—— 威廉·科恩
改变战略、结构和体系是不够的，除非它们赖以产生的思维方式也发生变化。
—— 彼得·圣吉
公司的目标可以集中企业资源，统一企业意志，振奋企业精神，从而指导、激励企业取得出色的业绩。战略制定者的任务在于认定和明确企业的目标。
—— 约翰·基恩
企业所采用的战略应能够打破正常的产业发展进程并创造不利于竞争者的新的产业条件。
—— 伊恩·C·麦克米伦
战略制定者的绝大多数时间不应该花费在制定战略上，而应该花费在实施既定战略上。
—— 亨利·明茨伯格
尽管战略一词通常与未来相联系，它与过去的关系也并非不重要。过日子要向前看，但理解生活则要向后看。管理者将在未来实施战略，但他们是通过回顾过去而理解这一战略的。
—— 亨利·明茨伯格
企业如果固守过去行之有效的战略，那么它必将败于竞争对手。
—— 威廉·科恩
我认为一家公司里有效的战略执行是建立在以下三个基础上的，摩托车跑车商城，即世界一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化。
——郭士纳
战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划，任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题：做什么？由谁做和为谁做？怎么做？在哪里做和何时做？
——彼得·德鲁克
战略是定位、取舍和建立活动之间的一致性，就是企业在竞争中做出取舍，其实质是确定什么可以不做。
——迈克尔·波特
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