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  • 2021-08-31 08:22
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潼南县水电安装培训班文章内容:

观点地产网 8月26日,彩生活线上召开中期业绩会。

近两年经过一系列人事变动后,摩托车评测视频网站,台上换了不少新面孔,本次业绩会出席的有董事会主席潘军、董事会副主席吴庆斌、执行董事陈新禹、副总裁尤琴、首席财务官杨澜。

从半年报的数据看,8000到一万的街车,上半年彩生活的业绩表现并未给外界带来惊喜,整体上仍处发展失速阶段。

彩生活目前在管面积基本稳定在5.5亿平方米;但上半年公司总收益仅17.922亿元,同比微增0.7%;拥有人应占溢利约2.502亿元,同比增加5.8%;整体毛利微增0.4%至5.839亿元,毛利率略微下降0.1个百分点至32.6%。

彩生活创业至今已19年,且上市较早,某种意义上,其目前与众多物业股的发展节奏并不同步,正处于战略调整阶段,业绩表现也显出些许失落。

外界对彩生活多有规模持续增长的预期,因此原地踏步也被视为最大的“原罪”,这在资本市场上并不吃香。

对比同行,2019新出踏板摩托车,在管规模接近的保利物业上半年收益51.53亿,同比增长43.1%,动态市盈率约22.51倍;碧桂园服务收入115.6亿元,二手摩托车踏板车,5000内街车,同比增长约84.3%,进藏十大摩托,动态市盈率约38.05倍。

潘军有意提振市场信心,定下目标称要“重新焕发物业第一股的活力”。重新回到增长的轨道,潘军依旧强调“工作重心回到基础物业服务”。

在现有规模基础上追求增长点,成为了彩生活的发展重心。

成长性

关于成长性的质疑,摩托跑车视频大全视频,吴庆斌并不回避:“我知道成长性更为外界所关注,1万元内漂亮的街车,其一是市场占有率,8000到一万的街车,即规模上的成长;其二是整体收入的成长。”

但彩生活在这两个方面都不符合外界当下对物业股成长性的预期。从在管面积的规模维度看,其合约管理面积约5.65亿平方米,对应社区数量2817个;在管面积5.53亿平方米,产生收益面积3.59亿平方米。尽管处于现有物业股头部水平,但相比2020年末基本零增长。

舍弃过去盲目扩张的策略,彩生活从2020年开始进入调整期,管理层强调选择追求有质量的规模增长。

上半年彩生活基本没有做一单收并购。吴庆斌坦言:“我也知道收并购换增长最快,但是现在整个收并购市场,项目的成本、品质是不可控的,今年全委项目的增长率是往年的300%、400%,我们也直面竞争对手去竞争。”

潘军表示,彩生活是目前为止全行业收并购企业最多的,上市前兼并89个物业公司,上市后共收购125个物业公司,合计收并购200多个物业公司。

收并购步伐在受到“教训”后放缓,并更加注重品质问题。会上潘军表示:“未来对一些有特点的、契合彩生活发展的,还是会适度兼顾收并购,世界公路摩托赛车视频,来实现规模进一步扩张。”

至于收购方面的考量,潘军认为,重机车飙车视频软件,世界公路摩托赛车视频,2019新款太子摩托车250,目前一线城市的住宅建设开发已经趋于饱和,而二、三、四线城市的社区服务行业仍处高度分散的阶段,这将是一片广阔的蓝海。

“这是未来彩生活进行深度挖掘的方向。”潘军认为,彩生活擅长进行低成本、高性价比竞争的独立第三方扩展,大飙车视频,晚上骑机车视频,在这方面具有市场扩张独特的竞争优势。

但在增长命题上,潘军更多强调:“更重要的还是战略基础”。第一是提高客户满意度基础;第二依靠更好的激励机制;第三是打造标杆项目。

“我们想达成的最终目标,就是重新回到增长的轨道上来。第一就是增收,第二增量提速,最终实现有质量的增长。”

目前彩生活在做的两方面“增长”,进口摩托车哪里买,一个是内涵增长,一个是外延增长。

内涵增长方面,2019最好踏板摩托车排名,“核心是改善原来的收购质量,不好的要斩钉截铁地去掉”,吴庆斌称。今年以来彩生活退出了2000万平方米在管面积,而这部分低效资产的剔除实际也利于整体财务指标的优化。

反映到报表上,截至上半年,彩生活的经营性现金流净额约人民币5.386亿元,同比增加约142.0%;有息负债总额余额约人民币23.368亿元,降幅约为7.6%。

外延式增长方面,吴庆斌认为,无水印摩托车视频,整个市场占有率集中度离天花板差得很远,真实夜晚摩托飙车,而彩生活一定要走出自己的不同道路来。

“每年50%-60%的复合增长都不是问题,但核心还是要解决我们‘去哪儿’和‘干什么’的问题。如果不解决这两个问题,附近二手摩托车500元,增长也是虚假的、不可持续的。”

“下一步主要把民生服务做好,这样的话也能把彩生活的竞争能力发挥出来。”李庆斌解释道,物业是业主的物业、政府的物业,机车官网报价,基于这个核心理论,由物业管理服务到城市服务再到民生服务,最终的课题是如何解决好民生服务的问题。

调整转型

实际上,彩生活内部曾判定,机车夜晚飙车真实视频,公司目前已进入内生式增长的后期阶段。盘子已经够大了,重点还是在服务为核心的基础性物管业务。

去年彩生活着重于人员和管理架构的调整,上半年的调整工作则主要是深度的业务梳理、基础服务工作的夯实等。

据吴庆斌介绍,在业务梳理方面,其一是公司内部的管理体系全部重新再造,包括收费系统整体的改造等;二是建立整体的工单管理系统;其三是建立了“项目-区域-总部”的管理决策体系。前述三项主要是为提升管理效率,最后是搭建全国范围的整体市场拓展和管理体系,为未来的市场拓展奠定基础。

潘军再次突出“把工作重心回到基础物业服务”,一方面是进行硬件焕新,提升服务质量;一方面是着重软件方面,一万五左右的街车,二手摩托车踏板车,十大摩托跑车排行榜,提高社区温度。

同时彩生活继续管理架构的调整。潘军形容过往的管理方式是“原汤化原食”,去年开始吴庆斌对整个管理架构进行了比较大的调整,即把原来二级集团重新划分为六大战区、两大特区,同时总部进行了部门精简、统一归口,加强事业部能力的落地。

此外,通过一年半的平台整合和技术系统优化,潘军称:“今年下半年到明年上半年,会进行相应一些第三方全委业务的拓展。”

而上半年收益、利润指标的波动,实际上也是业务转型所致。

分业务来看,上半年彩生活物业管理服务、增值服务、工程服务的收益分别为16.129亿元、1.452亿元和3320万元,分别同比增幅3.4%、减幅4.4%和减幅49.3%。

其中仅物业管理服务业务录得增长,上半年收入16.13亿,占收入比重90%。李庆斌表示,上半年舍弃低效资产的同时,旧摩托车市场,摩托车跑车商城,彩生活还拓展了一些单价较高、收益好的项目。“随着新旧项目的调整替换,收入会逐步地增加。”

而增值服务的收益减幅4.4%,毛利率由2020年同期的94.4%下降6.9个百分点至87.5%。李庆斌坦言:“彩生活正在咬紧牙关做增值服务,这个路还要走一段,还会很困难。”

他继而表示,增值服务业务真正做到大规模可复制,要在下半年。而或许还要花一两年时间,彩生活还要在增值服务业务上补贴几个亿,摩托车品牌排行榜,2万以内的街车,才能真正做大。

架构调整及业务转型之外,彩生活也继续在资金回笼和债务层面进行调整。

上半年,彩生活的有息负债总额余额约人民币23.368亿元,摩托跑车比赛视频大全,降幅约为7.6%。陈新禹表示,上半年拓宽了境外新的融资渠道,即银行银团融资,并且进行了美元债置换,最值得买的一万摩托车,另外2021年7月已经还了1.3亿美元公司债。

“未来将继续优化债务结构和资金情况,充分利用境内外两个资本市场,优化融资结构,继续降低融资成本。”

以下为彩生活服务集团有限公司2021年中期业绩发布会问答实录:

现场提问:公司从2020年开始进入调整期,请问目前相关的进展程度以及成效如何,预期何时能回到以前的增长速度?

潘军:过去一年我们进行了深度的业务梳理,也做了很多基础服务工作的夯实。

分三个层面来讲。第一,我们把工作重心重新回到基础物业服务,更好地提升业主的满意度,2020即将上市的国产摩托车,通过提升服务质量,一万五左右的国产街车,也就是对硬件进行焕新,针对软件则是提高社区温度。这些工作都是围绕这个目标来进行。

第二是进行管理架构的调整。大家都知道彩生活是全行业物业收购最多的,2019可上牌越野摩托车,我们在上市前进行了89个物业公司的兼并,摩托车比赛视频震撼全场跑车,上市以后一共收购125个物业公司,加到一起收并购200多个物业公司。过往我们更多是用原汤化原食的方式,从去年开始吴总(吴庆斌)牵头对整个管理架构进行了比较大的调整,把原来二级集团进行重新划分,3万元内街车,口碑最好的踏板摩托车,划分为六大战区、两大特区,同时总部进行了部门精简、统一归口,加强了事业部能力的落地。

第三是技术系统的优化。我们对原来的基础物业的信息化系统进行了重新调整,我们认为是在对传统ERP系统也进行了调整,结合移动端和客户系统进行重新组合,实现了业主数据线上化、平台化,世界摩托赛车比赛视频,提高了管理效率。实际上通过这一年半的整合以后,我们认为已经完成了基础平台的优化,进入到今年的下半年、明年上半年,我们会进行相应一些第三方的全委业务拓展。

拓展方面,相应的一些优质收并购标的,我们也会考虑。当然更重要的还是战略基础。第一我们要提高客户满意度基础;第二要靠更好的激励机制;第三是打造标杆项目。最终我们想达成的目标,2019可上牌越野摩托车,就是重新回到增长的轨道上来——第一就是增收,第二增量提速,最终实现有质量的增长。

现场提问:彩生活的增长规模在最近两年有所放缓,面对激烈的增长竞争,未来增长方面有什么样的考虑?

吴庆斌:实际彩生活正在做的是两个增长,8000摩托车推荐,一个是内涵增长,一个是外延增长。

内涵增长方面,今年以来我们砍了两千万平方米面积,这些都是很低效、基础条件很差、收费很低的项目。所以从报表上反映出来,今年半年报现金流情况和资产负债情况整体变好,雅马哈8000左右的摩托,尤其是经营性现金流大幅提升,增长比例很高。

为什么面积没怎么涨,但是利润涨了很多,经营性现金流涨了很多,资产负债率下降很多,说明内涵式增长的作用,公司变得更健康了。核心就是改善原来的收购,前十名踏板车,如何网购摩托车,2万的摩托,收购完之后要把好的管得更好,不好的斩钉截铁地去掉。

外延式增长方面,我觉得彩生活一定要走出自己的不同道路来,因为整个物业行业集中度还是不够,虽然有龙头企业,摩托之家官网,十大摩托跑车排行榜,但是整个市场占有率集中度离天花板差得很远。“物业是业主的物业、政府的物业”,基于这句话我们一直沿着这条道路在走,由物业管理服务到城市服务,最终是民生服务,我们怎么围绕民生服务的终极目标,怎么为业主、政府解决好民生问题,提升幸福感、获得感,这是个大课题,空间更大。

下一步主要把民生服务做好,充分发挥彩生活的竞争能力。因为彩生活经过这些年的发展,我们在管理上把项目分成七个等级,制定了不同的服务标准和管理体系、作业体系。我们通过民生服务,涉及老旧小区、十年前的房子、20年前的房子,帮政府、老百姓(603883,股吧)解决问题。从这个点出发,我们的增长会很快,每年50%-60%的复合增长都不是问题,核心还是要解决我们去哪儿的问题和干什么的问题。如果不解决这两个问题,这个增长也是虚假的,不可持续的。可持续的增长才是真正的增长。

现场提问:上半年公司各业务板块的收入跟毛利率情况如何?增值业务的收入跟毛利率都有所下降,原因是什么?

杨岚:2021年上半年,公司整体的收入平稳略增。以板块来看,川崎1万左右,物业管理服务收入上半年16.13亿,占收入比重90%,雅马哈轻便摩托车,同比增长3.4%。实际上过去一段时间,彩生活对物业管理项目进行了梳理,主动放弃了一些效益差的项目,2019最好踏板摩托车排名,同时也拓展了一些单价较高,收益好的项目,未来随着旧项目的调整结束,新项目的并入,收入会逐步地增加。

增值服务的收入上半年实现了1.45亿,同比上年有所下降,国产摩托车排行榜,整体来说是比较平稳的,具体来看销售租赁有4.6%的增长,线上投资相关的业务有330万元的下降,此外工程服务受到疫情的影响,业务模式销售量减少,带动了工程服务相应的收入减少。

毛利率方面,整体毛利率32.6%属于较高良好的水平,随着降本增效各项措施的开展,上半年物业管理服务的毛利率有所提升,2020即将上市的国产摩托车,提升了1个百分点,达到27.8%。工程服务及增值服务毛利率略有下降,主要是受到业务调整和疫情影响。展望未来,二手摩托车踏板车,公司整体毛利率预计维持在当前较为良好的水平上。

现场提问:彩生活在7月份的公告里面提到公司有计划分拆物业管理业务独立上市的消息,请问目前的进展如何?

潘军:关于这个方面联交所有相应的严格的规定,我们如果有任何实质性的进展,将会以公告的方式通知投资者,2019可上牌越野摩托车,没有更多可分享的了。

现场提问:7月23日住建部公布关于《持续整治规范房地产市场秩序的通知》,提到物业服务因城施策的重点项目,机车官网报价,包括收费标准、公区收益等,摩托跑车第一视角视频,公司对这个政策的看法是怎样的?结合这个政策,彩生活未来发展有什么样的思路?

潘军:当时住建部做政策时,我们有参与。关于公区收益等,实际上就是大家提到的收费模式,适合中年人的太子摩托车,摩托车高速400飙车视频,过往彩生活上市初期用的较多是酬金制,当下行业转为包干制模型。公区的部分严格意义上很多物业收入利润来源于增值服务,骑机车第一视角视频,小太子摩托车报价,人工单个成本一定也是上升的,我们希望通过技术提升实现我们整体员工的收入,前十名踏板车,包括整体生活的改善。从这一部分来讲,实际上是我们物业公司和业委会在公区部分的方式更好,因为包干制要给物业公司,除了物业费外,是作为对物业费的补贴性收入。对财政来讲,这个问题已经在物业服务协议里进行相应的明确,这应该不会有太大的影响。

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(整理:潼南县水电安装培训学校)


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