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这所学校相信内部管理是协调、平衡人际关系的学问。
管理：让人成为他应该成为的样子
管理的根本价值是什么
三鑫教育集团多年来紧抓教育教学管理工作，希望通过内部管理形成更适于每个人发展的环境。集团首先思考了管理的根本价值：即应该让人成为他应该成为的样子。
人应该成为什么样的人？首先要明确与学校相关的每类人的利益、权利和责任。学生、教师、学校和社会是一所学校所涉及的主要的四类人，2019合资摩托上市，三鑫教育集团注重平衡学生、教师、教育集团与社会四者之间的关系，小太子摩托车报价，使教育共同体处于融洽状态。集团首先明确了各类人的利益和责任，如学生和家长应该是良好教育的享受者，是优质教育的受益者，这就要求学校千方百计提高教师专业技术水平，2019款铃木v125s踏板摩托车，2019新款太子摩托车，深化课堂教学改革，努力提高教育教学质量，大飙车视频，以优质教育回报学生和家长。另一方面，优质教育同时还是符合学生长期发展的教育，一万五左右的街车，摩托之家官网，珠海市二手摩托车转让，但不少家长过于看重学生眼前成绩，1～2万街车，因此学校还有责任把促进学生长远发展的教育理念传递给家长，这也就同时确定了学校管理的部分角色：优质教育观念的倡导者；良好教学环境、氛围的提供者；教师与学生、家长沟通的桥梁。
教师是学校教育教学活动的组织者和实施者，学校与教师的关系应该是：学校是教师各类教学活动背后的辅助者，在专业工作上，学校不是对教师发号施令的人，赛摩比赛视频大全，如果教师没有积极性、主动性、创造性，摩托车跑车视频欣赏，学校的任何一项教学活动都将没有灵魂；学校还应是教师发展的协助者，2019新款太子摩托车250，如果没有教师的专业发展，摩托车跑车商城，没有教师教学能力的提高，川崎1万左右，学生的培养与发展也将是一句空话。成长、成功、成就同样是教师个体的重要追求。因此，世界公路摩托赛车视频，学校应该让教师及管理人员充分参与管理和决策，2019年一万元左右踏板摩托车，为每一位教师搭建公平合理的职业发展平台，15秒机车飙车短视频，摩托车跑车比赛视频欣赏，为每一位教师营造出充满生气与活力的工作环境。
学校在发展过程中，最帅街车十大排行榜，摩托车铝合金三箱排名，是否得到社会认可很重要。凡是教育教学质量高的学校，社会认可度就高，学校就能进入良性循环。学校与社会的关系：学校是社会认可度的责任主体，要通过各种管理提升教学质量，小太子摩托车报价，3万以内的重机车，雅马哈新款踏板车，提升社会认可度，创造教育教学品牌。
找到不同人群的管理方向
明确了与学校相关各类人的利益、权利、责任等关系，学校的管理工作就会有方向。
教师减负与嘉奖并行。学校与教师的关系不同于工厂与计件工人的关系，在工作中要尽量保证教师的主动性和积极性，因此我们采取了“弹性坐班”制，2019年大贸进口摩托车，尽可能让教师自主安排自己的时间。要充分相信教师，摩托，让他们自主决定如何教学、教研、学习，最大限度地保护他们工作的主动性。同时，2万以内机车，我们还为他们尽可能地减负，把不必要的检查、评比等负担压到最低，使他们能够专注于教学。
但这样会不会造成教师团队的惰性呢？集团通过加强教师队伍的责任心、荣誉感来克服教师的惰性与倦怠。近两年来，三鑫教育集团创造了一种积极进取的团队文化，特设校管会嘉奖、突出贡献奖、专业能力考核奖、学校发展金点子奖、学科竞赛奖……评奖对象范围涵盖奋斗在一线的各类员工，2019年大贸进口摩托车，评奖项目也涉及教学工作及学校发展的方方面面，使每位员工的努力都不会被忽视。学校在每学期开学的教职工大会上为获奖者举行隆重的颁奖仪式，集团相信教师行业是良心的行业，深夜机车飙车视频，在管理中要尽可能对教师不用罚责，多用正面的奖励，通过建立一种进取的文化来鼓励教师见贤思齐，七八千的街车，既不伤及教师的主动性、积极性，又能克服他们的惰性与倦怠。
学生减负与质量提升并行。在学校的教学管理中，一万五左右的街车，既然明确了学生和家长是学校教学质量提升的受益者，那么学校和教师就有义务把经过优化的学习策略提供给学生。我们的做法是通过挖潜和切实转变教师的教育观念，新款本田佳御150，有效改进教师的教学行为，减轻学生过重的负担，晚上飙摩托第一视角，减少重复、机械化的作业，优化精选作业，针对学习状况不同的学生布置分层作业。我们将“减负与提质”作为近期要开发的优质教育策略，但要实现“减负与提质”，6000左右最好摩托，教师还要确立个性化的实现路径，2万以内机车，学校要从整体的教学管理目标、倡导的教学风气上明确这一方向，同时要通过多种途径来改变家长的观念，2019摩托车上牌新规定，最终让学生享受到优质的教学策略和实践，享受到自己的成长与发展。
制度完善与管理增效并行。当然，建设雅马哈2019年新车，2万左右提速快的摩托车，8000摩托车推荐，在管理上必要的规矩（即制度）也不能缺席。两年来，摩托之家官网，我们进行了大规模的制度修订和完善，内容涉及教育教学、管理人员职责、各功能室职责、各类教师岗位职责、人事管理制度、党员相关制度、各类评优选先制度、安全管理制度等。将这些修正后的制度、条例、职责、细则、办法等汇编成《三鑫标准》。用制度管人、管事、管物。制度是保障学校各项工作顺利开展的底线，晚上飙摩托第一视角，在制度内的灵活则保障了员工的自主性与活力，两者相辅相成，既要制度的严肃性，2万元左右的摩托车，又有一定的灵活度，3万以内的重机车，这便是管理的辩证法。
在底线管理的过程中，3万左右的太子摩托车，机车夜晚飙车真实视频，珠海南屏二手摩托车市场，集团尤其强调了这“三线”：师德是不可触碰的红线！对严重违背教师基本职业道德和操守，违反国家师德禁止行为“八不准”，买摩托车的平台，损害学校教师队伍形象和学校声誉的行为，坚持“零容忍”态度，发现一起，摩托跑车比赛视频大全，机车官网报价，查处一起，2万以内2019新款太子摩托车，机车夜晚飙车真实视频，决不姑息；安全是不可逾越的底线！学校的安全工作直接关系学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定，一刻也不能松懈；教育教学质量是不可偏离的生命线！教育教学质量是学校生存和发展的前提，也是学校工作的中心。
教学实效与教育长效并行。兼顾现有的教学实效，下载夜晚摩托车飙车视频，同时也保证学生有长远的发展潜力，这是一所学校教学管理的重要课题。除了建立一支过硬的教师队伍外，摩托车夜间飙车视频，还要建立操作性强、实效性明显的长效保证机制，2019下半年上市踏板，让教师不只是聚焦在眼前的学生成绩上，摩托之家官网，要从学生的日常学习、生活抓起，从小事做起，培养学生对其一生都有价值的习惯、能力。
以上的管理目标和措施，2019款铃木v125s踏板摩托车，要求集团有一个强有力的管理团队和管理模式。集团确立了“两会一室”的管理模式，2019新款中申太子摩托车，1w左右的摩托跑车，以董事会、校管会为主要领导决策力量，以《三鑫标准》为行事规范；发挥督导室督教保质量、督学提素质、督研促成果、督管强职能作用。依规办学、依法治校，做到制度规范，决策透明，摩托车跑车视频欣赏，督查有力，摩托机车之家2019最新报价，新大洲本田2019年新车，行事有标准，评价有方案。在工作调研中做到决策有依据、管理有思路，在教育教学的研讨中做到教学有思考、教育有智慧。
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