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  • 2021-07-19 09:28
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inDeco装修案例:优客工场北京前门店

文 | Ellie

近期,给腾讯、今日头条、美团、小米、如涵控股、虎嗅、VIPKID、斗鱼、拜腾汽车等新经济企业,真实夜晚摩托飙车,做设计和装修施工的创业公司inDeco领筑智造又拿到了一笔2000万美元的融资

这家创业公司在一年半的时间里完成三轮融资,教你从零开始学骑摩托,摩托车跑车商城,总融资额达2.4亿元,是互联网公装领域获得融资最多的创业公司。

毫不夸张的说,inDeco领筑智造的融资总额比整个赛道其余企业加起来还要多。

除了融资能力超强,这家公司还有一点很不一般。

inDeco领筑智造脱胎于无界空间的工程部门,可谓是“含着金汤匙出生”。2018年,无界空间创始人万柳朔(Randy)将公司“卖给”优客工场后正式杀入公装赛道,把自己重心转移到2016年成立的互联网公装品牌inDeco领筑智造。

创始人万柳朔(Randy)出生于1990年,在28岁那年,全身心投入自己的第二次创业。

至于为何要在2018年转换赛道,Randy表示,联办最核心的是融资能力而不是运营能力,融资能力跟不上,在资本市场上就没啥价值。

inDeco领筑智造是如何成为互联网公装赛道融资最多的创企呢?inDeco领筑智造从众多选手中脱颖而出,又有哪些独门秘籍?近日,PropTech研习社与inDeco领筑智造创始人兼CEO万柳朔(Randy) 聊了聊。

01

在互联网公装赛道里

创始人:几乎没有什么竞争对手

曾投身联合办公的90后创业者,有斗门牌摩托车转让,二次创业却投身公装行业,做起了“包工头”。这个听起来并不性感的行业是一片蓝海还是市场体量有限?

Randy告诉PropTech研习社,inDeco瞄准的互联网公装市场规模大概1万亿左右。这个市场既是蓝海,又已是红海。蓝海在于市场上90%以上的消费者,此前没有碰到过能提供一站式解决方案的玩家,红海在于行业里已经有30-40万家传统小型公装公司或施工队。

根据险峰长青的报告,2018 年中国装修行业规模达 6.2 万亿元人民币,其中家装 3.2 万亿,公装 3 万亿,2019新款雅马哈摩托车,装修行业6万亿的市场规模远超餐饮行业(4万亿)和服装行业(1.5万亿)。

目前,国内装修行业属于典型的“大市场、小公司”的格局,整个行业高度分散。即便是公装行业龙头金螳螂(002081,股吧)在公装市场的占有率也不足1%。

市场容量巨大,行业集中度低,信息化程度低,于是市面上涌现了一批想要用技术的手段重塑行业流程、提升行业效率的互联网玩家。

在互联网家装赛道,酷家乐、土巴兔估值超10亿美元,雅马哈水冷150踏板车,跻身独角兽之列,一万五左右的国产街车,豪爵铃木摩托车官网报价表,齐家网于2018年在港交所上市,摩托边箱哪个品牌好,而在互联网公装赛道,目前还没有出现D轮以后的玩家。

不同于互联网家装市场融资火爆,2万左右高颜值的摩托车,整个互联网公装赛道获得融资的玩家寥寥无几。

互联网公装赛道玩家融资情况

(来源:PropTech研习社制图)

单论融资能力,inDeco是整个互联网公装赛道最强的一家。inDeco累计融资额是行业内任何一家公司的10倍以上。从财务数据来看,珠海南屏二手摩托车市场,inDeco在2018年营收突破1亿元大关,2019年实现营收3亿元。

inDeco这家创业不足四年的公司看似交出了一份还不错的答卷。那2020年开年的这只“黑天鹅”对inDeco发展影响大吗%3F

Randy告诉PropTech研习社,前四个月由于无法施工导致公司的工程完工率有所下降,但从合同签约额来看,本次疫情对公司没有太大影响。公司的年度目标保持不变,依然是合同成交额做到7亿元,真实夜晚摩托飙车,营收做到5亿元,今年年底有望实现首年盈利。此外,这次疫情倒逼公司控制成本,提高人效,公司今年的人效会比去年提升1倍以上。

这家走到C轮的创业公司还制定了新的目标:2021年做到细分赛道全国第一。

Randy自信的称,在互联网公装赛道里,inDeco几乎没有什么竞争对手。Randy何来这种自信?投资机构为何纷纷看好inDeco?

inDeco客户案例:优客工场北京前门店

(来源:inDeco供图)

02

成立不到四年的inDeco

毛利率高出行业5个百分点,人效高出2倍

2018年创建“inDeco”后, 公司保持每年一轮融资的节奏,目前已经顺利完成C轮融资。

回溯inDeco的融资历程,可以看出inDeco在B轮融资时就引入了生产轮胎橡胶用化工材料的上市公司彤程新材(603650,股吧),而在本轮融资中,inDeco一口气引入了三家外资投资方。其中,领投方斯道资本的前身是富达风险投资,富达投资早年投资过阿里巴巴。

inDeco融资历程

(来源:PropTech研习社制图)

值得关注的是,摩托车铝合金三箱排名,跟投方巴斯夫和圣戈班都属于产业投资人。inDeco选择他们的原因是什么?

Randy表示,机车夜晚飙车真实视频,首先inDeco长期还是想要进行全球化布局,赛摩比赛视频大全,斯道资本背后的富达资本对于inDeco的国际化以及海外上市都有很大的帮助;其次,摩托600c赛车视频,inDeco现在的客户也越来越高端了,巴斯夫和圣戈班可以提升inDeco供应链的整体竞争力。

据了解,重机车飙车视频软件,巴斯夫、圣戈班这两家世界500强企业已经成为inDeco的供应商,并能给到inDeco更为优惠的价格。

至于本轮资金的用途,Randy表示本轮融资的资金主要用于技术投入、供应链搭建和人才梯队培养。

论成立时间,真实夜晚摩托飙车,inDeco并不算早。在inDeco之前,市场上已有唐吉诃德、公装无忧、开工大吉等互联网公装创企,投资人为何放着其他成熟标的不投,摩托车评测视频网站,转而投资这位“后来者”?

inDeco获得资本青睐的原因是什么?投资人主要考察哪些指标?

“首先我们整体的发展方向,从一开始做线下的装修业务,到做在线化,龙嘉摩托车官方网,再到做智能化,这个方向他们认不认可;基于这个认可,投资人再看我们的数据有没有体现在线化和自动化效率提升;最后就内部系统来看,我们现在做的产品已经比任何其他人做得深,有投资人评价inDeco是他见过最好的一个管理系统,但从我们内部来看,这还是0.7、0.8版本,豪爵铃木极客飒155,还没有到真正1.0版本。” Randy称。

备受投资人青睐的inDeco到底是一家什么样的创企?

inDeco成立四年来已服务超1500家客户,总装修面积超过150万方。inDeco目前有办公和商业两条业务线,下载夜晚摩托车飙车视频,2019新款雅马哈摩托车,其中办公包括写字楼、产业园、联合办公等,一万五左右的街车,商业只做连锁商业,2万以内2019新款太子摩托车,2019国内上市侉子摩托,目前主推教育、餐饮、医疗和书店四种业态。目前inDeco基本服务单个项目300平以上的客户。

Randy告诉PropTech研习社,“只做连锁商业”是公司去年底做出的战略调整,因为零散的商业客户性价太低,所以今年公司不再服务零散的商业客户。

脱胎于无界空间工程团队的inDeco在服务联办客户方面具有得天独厚的优势,WeWork、优客工场、腾讯众创空间、中海officezip等联办都是inDeco的客户。

从给联办做装修起家,到不断拓宽客户范围,机车夜晚飙车真实视频,目前inDeco的客户包括今日头条、腾讯、美团、拜腾新能源汽车总部、如涵控股、360金融等。

Randy跟PropTech研习社透露,2万以内2019新款太子摩托车,inDeco有自己的一套筛选客户的标准,在做任何客户之前,inDeco会判断他有没有可能产生坏账,有可能产生坏账的客户坚决不做。

从2018年营收过亿,2019年营收3亿,到今年计划实现“7亿合同额、5个亿营收”的小目标,3万左右的太子摩托车,inDeco成立至今满打满算也不过四年。目前,inDeco有一半以上的收入来自于老客户,老客户的复购率在50%以上。

此外,inDeco2019年的毛利率大约在25%左右,这一毛利率水平比行业高5个百分点。

inDeco目前大约有250名员工,摩托车评测视频网站,如果2020年小目标能实现,从合同收入来看,2020即将上市的国产摩托车,inDeco人均创收达280万元,从营业收入来看,人均创收达200万。

而和inDeco同规模的装修队,人均创收大约是75万。可见,inDeco的人效比行业高出两倍以上。

inDeco客户案例:如涵控股总部

(来源:inDeco供图)

03

包租公转型包工头

装修行业真正考验运营能力

进入行业不足四年的inDeco是如何做到人效是行业的两倍以上的?

Randy告诉PropTech研习社,inDeco人效高的原因是使用“SKU+模块化定制”方式去做设计,辅助使用一些智能化的工具。

在商业条线,inDeco只做连锁商业,这样公司可以通过集采来降低成本;在办公条线,inDeco使用模块化的打法,“SKU+模块化定制”打法使得公司给客户提供定制化服务的同时,公司内部是标准化的。

不光人效高,牛摩网官网网站,国产太子摩托车报价,inDeco的单价还能做到能比同行便宜20-30%。这部分成本是怎么省出来的?

“通过集采和模块化设计,集采降低了管理成本,精细化管理降低了复工的比例,交警扣押摩托车出售,基本上就能节省20-30%。” Randy称。

此外,inDeco2018年以来,每年均投入几千万元进行技术开发,技术赋能也让 inDeco如虎添翼。

和行业内的其他玩家不同,inDeco脱胎于无界空间工程部门,在正式杀入公装行业前,inDeco已经在行业内磨砺了两年时间。

2018年初,在联办行业最热的时候,Randy选择将无界空间卖给优客工场,正式杀入公装赛道。Randy当初决定转换赛道的原因是什么?

Randy告诉PropTech研习社,在创办无界空间的过程中,发现装修的痛点在于设计和工程是脱节的,而装修不仅是联办最大的痛点,珠海南屏二手摩托车市场,摩托边箱哪个品牌好,也是公司花钱最多的地方。

此外,在Randy看来,联合办公最核心的能力其实是融资能力,摩托车比赛视频震撼全场跑车,而不是精细化运营能力。

你没有钱去发展联办,本田2019上市踏板摩托,你永远规模上是跟不上的,精细化运营的再好,在资本市场上也没啥价值。装修行业恰恰正好相反,教你从零开始学骑摩托,它的核心是精细化运营,现在有一个人出来融10亿美金想跟我们打,我觉得他不一定能打的过我们。光这部分我们就领先行业两三年了,大功率摩托车视频大全,任何一个人进这个行业钱再多,也得走两三年的时间。”

除了同赛道的竞争对手,还有新的选手不断加入。2019年以来,七八千的街车,联合办公行业陷入财务困境,2万以内机车,寻求业务转型的联办们纷纷杀入公装市场,开始陆续为一些第三方企业提供服务。

一时间,大功率摩托车视频大全,inDeco曾经的客户变成了同行,这些新进入者会对inDeco造成威胁吗?

Randy否定了这个说法,“因为这个市场非常大,非常分散”。针对联办半路杀入公装市场,有人戏言,这是包租公转型包工头。在Randy看来,联办此时转型做装修是远水救不了近火。“装修也很难做的,很苦的。”

Randy指出,装修一年做个几千万是能赚点钱,但是没意义。装修一开始一年做四五个亿,公司的管理压力、管理难度非常大。此外,公司在技术上的投入也非常多,装修和联办的本质不是一条路线。

目前inDeco的客户还是以新经济公司为主,业主还是少数。但PropTech研习社了解到,inDeco已经开始考虑与业主、地产商展开合作。

有着联办基因的inDeco会向曾经的竞争对手办伴一样,成为一个楼宇资管平台吗?目前办伴不仅帮业主做整栋楼的改造,还会承租下来,8000到一万的街车,继续做资产运营。

Randy否认这种猜测。“inDeco现在比较专一,我们只做装修,我们定位自己是一个科技赋能的包工头,新大洲本田2019年新车,暂时不会做资管或者任何这方面的事情。我们跟业主探讨合作,雅马哈2019新款踏板,都是基于他们的空置面积,怎么能帮助他们更快速的把它租出去,租出去以后我们帮他们非常快速的做设计和装修。”

2019年,北京、上海、深圳三个一线城市写字楼的空置率均出现不同程度的上升。对于写字楼业主来说,躺着赚钱的时代,可能一去不复返了。

“大甲方压力非常大,本田摩托官网报价,我们现在给大甲方一些灵活性设计和装修的产品,他们特别感兴趣,因为他们会把产品当做给客户的一个增值服务。他们(大甲方)为什么要做这个增值服务,因为写字楼市场太差了。” Randy称。

在Randy看来,未来的写字楼业主和地产商一定需要一个灵活的合作伙伴,下载夜晚摩托车飙车视频,这个合作伙伴能两天内出设计、30天内出装修,这种服务可以作为业主和地产商招商服务的一部分,2019年大贸进口摩托车,inDeco更愿意与地产商成为这样的招商服务合作伙伴。

inDeco客户案例:拜腾新能源汽车生产基地办公中心

(来源:inDeco供图)

04

从装修切入SaaS系统

开启营收“第二曲线”

inDeco在互联网公装赛道混的如鱼得水的背后,少不了技术的支撑。

inDeco本轮融资的投资方均不约而同的提到inDeco使用新技术改造与重塑了产业的流程,提升现有公装市场的效率以及提升了客户体验,本田2019上市踏板摩托,利用技术手段提升公装行业效率是一个伪命题吗?

inDeco不仅融资金额领跑全赛道,在研发投入上,inDeco也毫不吝啬,inDeco每年都投几千万进行技术开发。截至目前,inDeco之所以迟迟没有实现盈利,新大洲本田2019年新车,主要是因为把钱都投到技术、供应链以及城市拓展。

而明年inDeco会将这套系统对外公开,系统推出后,inDeco的收入构成一块是系统收入,摩托世界锦标赛视频,另一块是装修收入。系统业务将成为inDeco的第二曲线,与inDeco的装修业务并行。

“系统这块我们其实还是会做国际化,所以这不只是一个在国内做的业务,反而可能放在国际上去做,但是国内可能重心是放在传统的装修业务。” Randy称。

“既当裁判员,又当运动员”,inDeco也是想成为互联网公装领域的“贝壳找房”吗?

Randy告诉PropTech研习社,inDeco只有参与具体的交易,摩托车跑车视频欣赏,才能知道系统下一步怎么迭代才是最好的,去年公司的系统迭代了54次,这是一个非常惊人的速度;此外,系统每次迭代后,公司一个时间并不是给客户试用而是给自身试点。

“所以我们一开始从交易环节和整个行业最苦的一部分切入,然后再越来越轻。从重到轻,其实是比较对的一条路。此前大部分做系统的公司是没有客户的,所以最初1.0版本的系统其实不是很好,豪爵铃木极客飒155,也没有切中真实的痛点。他们花费很多时间去获取客户,但这些客户也不一定会给出反馈和改进意见,骑机车第一视角视频,所以系统的迭代速度非常慢。我们是根据自身的平台来提改进意见。” Randy称。

可见,2019新出踏板摩托车,不同于唐吉坷德,inDeco选择从交易切入系统,基于交易经验不断迭代系统,牛摩网官网网站,2019摩托车报价及图片大全,然后基于交易系统去改善公司自身效率,再把系统规范化并对外输出。

从无界空间到inDeco,这位90后的年轻创业者表示自己在创业心态上也发生了一些转变。

“连续创业者会更知道怎么去扛来自投资人的压力和预期。不会盲目追求增长,这可能是我在inDeco最大的一个进步,学会更有耐心了。学会从一个10年的角度而不是从今年到下一年的角度去看事情,你反而会回归到哪些事情是你现在最需要、最重要去做的。”

“比如说我们考不考虑去做资管,这肯定是想做的。要是在以前无界那可能就冲进去做了,摩托车商城,但是其实现在还是聚焦做办公或者做装修,因为对我们来说就还没到那个能力和时机,资源各方面都是有限的。你把有限的资源投入去做最重要的事情,雅马哈tzm150历史,学会做时间的朋友,这句话我特别喜欢。”

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(整理:连州市摩托车维修培训学校)


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