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今年,多数企业的涨价举措、对线下渠道的回归、对增长方式的理性思辨、对家用中央空调市场的战略性重视,在有利于空调产业生态环境持续优化的同时,更是给中小品牌留存出了巨大的生存发展空间,相较于主导和主流品牌,没有足够产品、渠道、品牌和营销竞争力的中小企业,需要头部企业阵营的结构性升级带动自身的发展。
从中国空调产业过去三十年的发展历史就可以看出,一旦主导品牌动不动就采用激进的价格竞争策略,都会出现大面积的品牌退出浪潮;而头部企业的产品价格水平越高,中小品牌的生存境况也就越好,行业的赚钱效应越好,则会吸引大量的社会化资本进入这个行业。国内空调市场为什么旺季阶段总是会冒出一些并不知名的品牌,就是这个道理,机会导向主义一直存在。
在国内空调市场的需求出现结构性升级的同时,基础需求仍然是根本,消费升级和分化是并行不悖。用户对空调品牌的印象同样在趋于分散,每位用户对产品和品牌都有着不同的偏好和诉求,大型家电企业也难以完全掌握所有需求和终端,这与企业的竞争力无关,是市场发展的一般规律所决定的。别忘了,国家的反垄断举措越来越规范而严厉。
当然,产业生态环境的渐趋向好、中小品牌生存发展境况的优化,并不是意味着国内空调市场的竞争会就此变得温和。充分市场化的产品的竞争都处在一个动态演变的过程之中,现如今所有企业的策略都是建立在既有外部变量不变的基础之上。事实上,在整个产业结构性升级的同时,在消费用户的市场认知得到不断提升的同时,竞争的方式或许也将发生转变。
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