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  • 2020-03-16 17:18
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1.【单选题】浙江某民营企业的主营业务为厨房用具,摩托车铝合金三箱排名,在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时,新款本田佳御150,雅马哈水冷150踏板车,该企业仍坚持经营厨房用具,一万左右的重机车,并且定位中高端市场,世界公路摩托赛车视频,舍弃低端市场。该企业的这种战略属于( )。(第三章 战略选择)

A.市场细分战略

B.差异化战略

C.集中成本领先战略

D.集中化战略

2.【单选题】某酒店的使命是“为客人提供舒适”,摩托之家官网,2019国内上市侉子摩托,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,6000左右最好摩托,十大摩托跑车排行榜,全家在私人小屋里吃龙虾,2019新出踏板摩托车,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,一万五左右的街车,摩托车评测视频网站,适合中年人的太子摩托车,每间都能看到海景,珠海二手摩托车交易网,3万以内的重机车,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。(第三章 战略选择)

A.产品开发战略

B.混合战略

C.产品组合战略

D.集中差异化战略

3.【单选题】下列关于密集型战略的说法不正确的是( )。(第三章 战略选择)

A.如果企业拥有强大的市场地位,2019雅马哈国内上市踏板,进藏十大摩托,二手摩托车越野车,不适宜采用市场渗透战略

B.实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场

C.产品开发战略可以提高产品的差异化程度

D.迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略

4.【单选题】下列选项中,最值得买的一万摩托车,进藏十大摩托,属于非相关多元化战略的是( )。(第三章 战略选择)

A.甲公司在原有中学生教辅资料出版业务的基础上进入中学生课后辅导领域

B.乙公司以原有纺织业务为依托打造全产业链

C.丙公司通过技术改造降低成本

D.丁公司利用原有餐饮业务积累的资金进军汽车制造业

5.【单选题】甲公司原有业务为方便食品,2020即将上市的国产摩托车,二手125摩托车有人买吗,2015年通过收购美国最大的饮料公司成功进军饮料行业,摩托车夜间骑行视频,旧摩托车市场,其背后的动因可归结为( )。(第三章 战略选择)

A.争取市场机会

B.获得协同效应

C.设置壁垒

D.获得规模经济

1.【答案】D

【解析】很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略,5000内街车,摩托机车之家2019最新报价,而该公司仍集中于中高端的厨房用具,8000摩托车推荐,因此属于集中化战略。同时,2019入门级街车推荐,一万以内颜值高的街车,摩托世界锦标赛视频,该企业定位于中高端市场,3万元内街车,舍弃低端市场,世界摩托车赛车视频,机车官网报价,摩托车品牌排行榜,进口摩托车哪里买,下载夜晚摩托车飙车视频,因此判断不属于集中成本领先战略。所以正确答案是选项D。

【知识点】基本竞争战略——集中化战略

2.【答案】D

【解析】该酒店目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者,国产太子摩托车报价,开125摩托车教学视频,经营特色与众不同,急卖雅马哈125摩托车,晚上骑机车视频,所以采用的是差异化的竞争战略。

【知识点】基本竞争战略——集中化战略

3.【答案】A

【解析】企业拥有强大的市场地位,摩托车锦标赛视频,2019下半年上市踏板,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势,那么实施市场渗透战略是比较容易的。因此,雅马哈tzm150历史,选项A表述错误。

【知识点】发展战略——密集型战略

4.【答案】D

【解析】非相关多元化战略是指企业进入与当前产业和市场不相关的领域的战略。目标是从财务上考虑平衡现金流或者获得新的利润增长点。

【知识点】发展战略——多元化战略

5.【答案】A

【解析】并购的动机:(1)避开进入壁垒,摩托车品牌排行榜,雅马哈水冷150踏板车,迅速进入,2万左右的重机车,争取市场机会,摩托车托运公司,规避各种风险。(2)获得协同效应。(3)克服企业负外部性,2万左右提速快的摩托车,减少竞争,增强对市场的控制力。甲公司收购美国最大的饮料公司成功进军饮料行业体现的动机是争取市场机会。

【知识点】发展战略的主要途径——外部发展(并购)

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(整理:朝阳泥瓦工培训学校)


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